阀门|白手起家做到半年产值2个亿！温州老板的秘诀是…( 三 )
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△生产车间 。
“集团现有员工1000多人 ， 下辖10家公司 ， 我们兄弟仨如果事必躬亲 ， 肯定忙不过来 。 一项新任务 ， 我把开头部分抓好 ， 接下来就放手不管了 。 我这个总裁当得很轻松 。 ”潘成涨分享用人之道 ， “其实 ， 你越给员工自主工作、自主学习的机会 ， 他们成长越快 。 如果都是在你的指导或监督之下 ， 他们没有动力成长 。 ”
“千金散尽还复来” ， 潘成涨在花钱上一点“不含糊” ， 能多花尽量不少花 。 一位员工家中亲人生病急需钱 ， 潘成涨让财务先预支他45万元 。 集团总裁助理朱可玲说：“总裁重情重义 ， 对待所有员工跟自己家人一样 。 无论任何员工遇到困难 ， 潘总都会主动帮助员工渡过难关 。 尤其是今年疫情严重期间 ， 工厂停工 ， 公司虽然有很多困难 ， 但潘总还是发出通知 ， 如果家庭困难或者需要还房贷、车贷的员工 ， 都可以向公司打欠条借款 。 ”
【阀门|白手起家做到半年产值2个亿！温州老板的秘诀是…】其实 ， 所有的成功都是有迹可循的 。
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