滴滴拼车更名为青菜拼车，产品经理又被疯狂艾特了
不知道你们有没有发现 ， 最近滴滴又搞了一波事 ， 把原来的滴滴拼车更名为了青菜拼车 ， 还邀请了朱正廷、黄明昊做代言 ， 甚至还能在线玩小游戏赢拼车券 ， 运气好的人甚至能赢到全月的拼车一折券 。
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不过还是有很多用户 ， 疯狂艾特滴滴产品经理 ， 要求优化功能：@不爱睡觉爱瞎逛可以出一个投诉同行乘客的按钮吗 ， 不守时的请降低拼车成单率让Ta去打快车行吗（一个迟到社畜的愤怒）@方圆园子青菜拼车 ， 乍一听让人以为是生鲜配送 。 为啥不能叫白菜拼车 ， 拼车白菜价寓意多好@甜甜圈酱产品经理套路真是太深了 ， 为了赢拼车券玩了半小时拼拼乐 ， 最后还是要好友助力 ， 我缺的是拼车券吗 ， 缺的是好友啊……其实对产品经理来说 ， 及时洞察用户需求 ， 做出真正能解决用户需求的功能是工作中最核心的目的 ， 为了达成目的 ， 别说是被疯狂艾特了 ， 即使跪键盘、跪榴莲 ， 也从不认输！
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图源微博
【滴滴拼车更名为青菜拼车，产品经理又被疯狂艾特了】不过在今年的大环境下 ， 产品经理的处境确实不那么乐观 ， 随便刷刷脉脉职言区 ， 就能看到大量待业中的产品经理 。
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图源脉脉
而在职的产品经理也不好过 ， 最近我们收到了不少工作了1-2年的产品经理的反馈：“越来越迷茫”、“没学习没成长”、“缺乏目标”是大多数人的问题所在 。 他们的具体表现为：
迷茫后挣扎 ， 挣扎后接着迷茫 ， 却毫无成就感；眼看着别人家的产品经理步步高升 ， 进入bat ， 走向人生巅峰 ， 而自己却晋升无门；申请了很多次加薪 ， 却迟迟得不到回复；难受 ， 想哭却吃不下饭等多种症状 。 之所以如此 ， 归根结底有以下几个原因：一.陷在执行工作环节无法自拔有些刚刚踏入产品经理大门的同学 ， 前脚还没站稳 ， 后脚就开始飘 。 现在你需求分析 ， 用户调研 ， 产品设计甚至产品架构 ， 样样都能做一点 ， 就感觉自己简直是无所不能的小超人 ， 但是实际让你深入到某个环节当中 ， 你却不够精通 ， 没有成熟的工作方法 。 想象中你以一人之力拉起整个产品体系 ， 风流倜傥 ， 好不威风 。 而现实中 ， 你却像个皮球 ， 被各种执行项的工作踢来踢去 ， 灰头土脸 ， 狼狈不堪 。 二.工作流程不标准据三节课了解 ， 将近90%的同学在职业生涯的前三年 ， 并没有形成系统的工作流程 。 就像元帅出征 ， 没有做任何的军事规划 ， 很多产品经理工作两年了 ， 依然是接到需求 ， 拍着脑袋就上去了 。 因为没有一整套标准且系统的工作流程作为指导 ， 最后可能会导致产品上线delay ， 各部门协作不顺 。 你就可能就会成为一个你最不想成为的产品经理：每天焦头烂额 ， 加班到天荒地老 ， 却还是把控不了产品节奏 ， 被迫成为一个有苦说不出的巨型背锅侠 。 加薪？不可能的 ， 这辈子都不可能 。 不信 ， 你看看这份我们根据大厂产品经理工作流程整理出的自检清单 ， 看看自己的工作流程还存在多少问题 。
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