运营体系重磅升级,五光十色照明引领行业新“玩法”

疫情催化了消费变革 , 面对后疫情时代下的家居照明市场 , 照明企业将会如何应对 , 以稳定自身优势?
知名综合类照明品牌五光十色在近日宣布 , 正式升级推出“P8运营系统” , 同时在全国范围内启动主题为“八部点将 , 百强领航”的运营升级计划 , 旨在通过先进的标准化运营路径 , 快速打造标杆门店 , 并迅速复制成功经验 , 加速实现规模化突破 。

运营体系重磅升级,五光十色照明引领行业新“玩法”
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据介绍 , 五光十色照明的“P8运营系统”脱胎于“V8运营系统” , 其内容涵盖门店、团队、集客、导购、老客户、转化等运营关键部分 , 经实践证明 , P8运营效率和营销都有明确拉动作用 。 这一开创性的综合运营系统在业内引发高度关注和认可 。 2017年 , 五光十色V8运营系统就已获得“中国企业营销创新专项奖” 。
“八部点将”提升系统战力
【运营体系重磅升级,五光十色照明引领行业新“玩法”】近两年照明行业发展并不顺遂 。 疫情发生之前 , 行业就已告别“躺赚” , 增长趋于平缓 , 竞争加剧 , 疫情的发生只是加快了整个行业优胜劣汰的速度 , 行业集中度将会加速提升 。
对此 , 分析人士指出 , 渠道分化、客户分流、市场空间被挤压、利润率降低等因都促使照明企业加快转型升级 , 以更好应对竞争升级 。 五光十色总经理章厚定告诉采访人员 , “精准赋能 , 精细运营 , 全面提升” , 这是五光十色照明运营策略升级的核心 。
“以前线下营销会有明显的高峰期 , 现在这种趋势正在减弱 , 旺季不旺、淡季不淡 , 这就对终端运营提出更高的要求 。 ”章厚定认为 , 传统营销节点的能量被分流 , 全方面加强营销渠道建设和运营管理 , 是提升坪效的有效手段 。
基于这一思路 , 五光十色照明“P8运营系统”应运而生 。 五光十色终端运营总监潘家友介绍 , P8从线下运营最关注的难题进行切入 , 共设计有8大系统:业绩导航系统、团队管理系统、门店管理系统、集客引流系统、落地成交系统、销售倍增系统、分销裂变系统、门店互联网系统 。
“这也是‘八部点将’的由来 。 ”他进一步解释道 , “完整的运营模型 , 加上我们经验丰富的团队 , 高度统一的思想 , 通过对终端进行深度培训 , 从选品、活动、培训、团队建设、服务提升等多方面进行指导和帮扶 , 对渠道持续赋能 。 ”
一名粤西地区的经销商表示 , 五光十色P8运营系统对实际终端运营帮助颇多 , “我们是今年3月第一批上线P8的 , 经过一个多月的实践和努力 , 5、6月门店的营业额明显好于同行 。 ”
来自江苏的鲁先生则告诉采访人员 , 自己和五光十色合作了三年 , 业绩一直不错 。 本来今年预期比较悲观 , 但系统上线和学习了五光十色P8运营系统后 , 业绩提升让他再次体会到“照明是刚需”的意义和广阔前景 。

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