节目|带货能力被质疑的老罗,更需要在抖音上讲脱口秀( 二 )


然而,罗永浩第一场直播后,就已完成他在抖音的历史使命,抖音扶上马、送一程,直播带货的路很漫长,罗永浩只得靠自己。
抖音的推荐机制同时重视算法+社交,第一场直播抖音面向4亿DAU全量推荐,最终拉来了近5000万观众,后续直播罗永浩靠自己在粉丝中的号召力,罗永浩一共有1222万粉丝,但粉丝不可能场场直播都守候,大家有许多事情要关注,即便打开抖音也有各种优质内容会分散注意力,老罗每一次直播有100万到200万的观众,算是这一粉丝量下的正常水平。
 节目|带货能力被质疑的老罗,更需要在抖音上讲脱口秀
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对于抖音直播来说,罗永浩能否与李佳琦、薇娅们PK不重要,重要的是能否做成一个繁荣的“美好”直播生态:让不同品类的直播齐头并进,而不只是带货直播,毕竟抖音就不是卖货起家的;让不同级别的主播百花齐放,而不是少数超级主播一枝独秀。
没有一个超级主播对于抖音直播来说不见得是坏事。淘宝、快手如今都面临着过度依赖头部主播的问题。在WeMedia、Bianews与新婉儿联合制作的6月直播带货GMV月榜上,薇娅、辛巴与李佳琦分别做到27亿、19亿与14亿的销售额,第四名一下锐减到4亿,反映出当前直播带货市场,头部主播垄断大部分流量与交易额的事实,这有两个问题:
一个是主播垄断流量就会掌握定价权,流量越来越贵,直播带货效率优势不复存在,品牌商家越来越难愉快地参与到这场游戏;另一个是主播狭粉丝令平台,辛巴与快手的博弈就体现出这一弊端。
对于抖音来说,直播是第二战线,直播电商也只是抖音直播的局部战场。有人因为抖音直播带货没有起来类似于薇娅、李佳琦、辛巴这样的超级网红,就说抖音直播掉队了,在“猫快抖”三国杀游戏中出局,显然是揣着明白装糊涂。
老罗欠观众一场相声看了罗永浩多场直播,能够感受到每一场罗永浩以及他的团队都在进步,在从生手变为熟手的路上一路狂奔。在选品上,老罗团队十分用心,甚至上线了用户能够提交“想带货”商品建议的网站,我跟着买了几次,Fit8代餐棒、枝江米酒……都复购了。
在应对“花点时间”等翻车事件的危机公关上,罗永浩比李佳琦们在应对平底锅等危机时更有诚意。且对于一加等品牌来说,老罗团队配套提供专访等相关的传播服务,而不只是简单的低价卖货。
总而言之,老罗还是很努力的,为什么干不过李佳琦、薇娅与辛巴呢?我认为有如下几个原因:
1、决定直播交易额的不只是观众数量,场景同样重要。
用户去淘宝就是购物的,淘宝直播用户打开淘宝直播,钱包已经准备好了,如此强烈(可能需求暂不明确)的购物欲,意味着李佳琦们获取的流量都是距离交易特别近的流量,是流量漏斗底部的流量,转化率会很高,这也是为什么淘宝直播长尾网红,即便只有几十个上百个人观看直播,也会有可观的销量,因此最终可以把直播带货常态化做下去。
然而,人们打开抖音首先不是想着要买买买,而是要消费内容,获得快乐,如果有信任的主播推荐合适的内容,自然可能会买,但整个逻辑跟淘宝直播是截然不同的,说到底,抖音直播流量距离交易远一点,这意味着同样数量的真实观众,转化率会低一些。在这一点上,李佳琦、薇娅们显然是占了便宜。
2、罗永浩的原生粉丝男性居多,李佳琦薇娅相反,辛巴则是农民的儿子。
罗永浩自己的粉丝不论罗粉还是锤粉,不排除有少量女生,但大部分都是男性,且年龄层普遍较大——80后都是中年人了,这波用户跟当年追随锤子手机一样,只看不买或者“下次一定买”的不少,就算因为情怀什么的支持老罗一次,也不大可能每次都支持。
而且这部分用户买东西本身就挑剔,他们是很多长决策的商品的目标用户,比如几千元的笔记本电脑、游戏机,办公椅,都很难在直播间卖得好。简单地说,罗永浩直播带货,做的是直播带货最难啃的一个用户群,能够取得如今的成绩,着实不易。
反观李佳琦、薇娅都是主打淘宝女性用户,这些用户很多都是冲动型购物的选手,美妆、食品、日用、服装等等直播卖得最好的品类,全部都是女性向的,且都是低客单价商品。
再看辛巴,虽然没有明确的女性向,但是他的定位是“农民的儿子”,面向的快手用户,跟拼多多用户重叠,很多人都没有淘宝购物的经验,让他们在直播间买买买,更容易一些——罗永浩在抖音直播面临的观众大都是淘宝/京东用户,他们习惯了平台的各种流程、服务、权益,甚至买了会员什么的,忽然要让大家接受到新平台购物,会难一点。
或许正是意识到这一点,罗永浩在积极破圈,一方面在选品、话题等维度上刻意照顾女性,参加脱口秀这样的节目无非也是这一目的;另一方面,在深知自己的边界时,罗永浩积极推动团队MCN化,制造一堆朱萧木们,去圈不同用户群,包括女性用户,最近“交个朋友”公司在淘宝开设了“朱萧木 & 林哆啦”直播间,朱萧木与林哆啦走的是夫妻CP路线,表明罗永浩直播带货开启全网路线。
3、罗永浩不是一个优秀的推销员,却是一个好的相声演员。
直播带货本质就是推销,基于直播间面向全国海量观众的在线推销,这一点,华与华营销咨询有限公司董事长华杉说得很明白:


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