科技资讯眺望|深入了解“EPC”工程承包模式的特色( 二 )

2026-10-28

认真选择分供商和合作单位
EPC项目专业技术复杂、管理难度大，总承包商对专业分包商往往高度依赖，尤其是专业设计/工艺分包商。因此总承包商在选择设计者、分包商、制造(供应)厂家时，应综合考虑合作单位是否有类似工程的经验和业绩，参与项目管理人员的水平，资源组织和投入的能力以及合作精神和报价等因素。如果选择的合作单位、分包商不能很好地完成相关任务，总承包商将最终承受最大的损失。选择分供商时，一定要严格采取公开招标的方式货比三家，择优选择。
从上面我们可以看出“EPC”项目模式的使用让设计、采购、施工各阶段工作效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益，同时明确了责任人，保证了工程建设过程中安全责任制问题，虽然对于目前国内EPC的实施还存在着很多风险问题，但根据项目人员逐渐改善和优化更加能使用于工程建设领域

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