直播带“活”：媒体是如何将线下活动挪到线上举办的？
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新冠疫情像是一场久久不退的高烧 ， 让人们不得不接受将常态化的防疫融入到工作与生活中 。
基于这一情况 ， 线下转线上几乎成为了2020年最大的流动性趋势 。
仅以美国为例 ， 疫情以来就有超过200场大型的行业峰会、发布会、技术研讨会被无限期延迟、取消或者转线上进行直播 。
深受极客喜爱的出版媒体O’Reilly ， 原本十分倚重线下会议来传播技术内容 ， 却宣布将再也不举办任何线下宣传活动；原定于5月进行的Facebook开发者大会F8 ， 被迫取消；而Google4月份的开发大会也转为了线上直播 。
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线下活动无法开展 ， 疫情正在教会我们如何转型到“线上”生活 。 图片来源：Rebekka Dunlap
将线下活动转为线上直播似乎是不得已的行为 ， 但总有人能从危机中寻找机遇 。
《金融时报》和《纽约时报》
两家知名媒体就在危机初期快速开展了线上活动直播 。 以《纽约时报》为例 ， 虽然其无法如期举办美食节 ， 失去了门票收入 ， 但是作为备选方案而举办的30多场线上活动已经吸引了来自90多个国家的超过10万名参与者 ， 其中80%的参与者都是新用户 。
线上活动直播是否会以此次疫情为契机 ， 成为未来商业活动新范式？而它相较于传统线下活动又有哪些优缺点？是否能够成为媒体的新出路？本期全媒派（ID：quanmeipai）编译Digiday文章 ， 结合《金融时报》和
《纽约时报》
两家知名媒体在活动直播上的尝试 ， 深入探讨这一模式的发展可能性 。
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线上直播为何是最优解？
很多商业接洽和展销活动不是被取消 ， 就是被无限期推迟 ， 这对于依靠此类活动来获得销售线索和潜在客户的公司而言无疑打击巨大 。 无法面对面去接触客户 ， 建立关系 ， 损失的潜在用户和收益足以在这样的极端环境中拖垮一家企业 。
在这种情况下 ， 很多媒体以及活动策划公司都快速转变思路 ， 将原计划的线下活动转成线上直播的形式 。 英国的《金融时报》在4月1日开始就举办了第一场线上活动“数字对话”（Digital Dialogues） ， 《金融时报》的主持人和3位专家一同探讨新冠肺炎疫情对于全球经济的重塑 。
这场线上直播效果不错 ， 吸引了超过7000名观众注册 ， 其中4600人观看了现场直播 ， 1500人观看了回放 ， 平均的观看时长高达55分钟 。 而其中还有超过4000人填写了答卷 ， 700多人提问 ， 互动率也很高 。 过去要举办此种规模的线下活动 ， 往往要筹备几个月的时间 ， 而这次线上活动直播只花了6天时间进行统筹安排 。
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英国《金融时报》反应迅速 ， 在无法举办下线活动时快速迁移至线上直播模式 。
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