上观|40名年轻科学家双聘入选上海脑科学与类脑研究中心“求索杰出青年”计划( 二 )


“国外一些实验室和研究所有科研人员双聘机制 , 但一般没有增量支持机制 。 ”上海市科学学研究所副研究员王雪莹博士说 。 如美国阿贡国家实验室的科研人员分为固定人员与流动人员两类 , 其比例接近1∶1 。 固定人员属于芝加哥大学的雇员 , 其管理和薪酬均按照大学体系执行 。 流动人员主要为客座科学家、博士后、研究生等 , 实验室与他们采取聘用合同制方式 。
据介绍 , 国内近年来的一些新型研发机构 , 如位于浙江杭州的之江实验室等 , 已开展了人才双聘、增量支持的探索 。 大学教授在之江实验室工作 , 保留学校的事业编制保障同时 , 可从实验室获取市场机制的科研报酬和成果转化奖励 , 一定程度上实现了科研人员“名利双收” 。
在王雪莹看来 , 上海脑中心的双聘制是全球科技创新中心建设中人才机制的一次重要探索 , 有助于面向国家战略要求 , 发挥上海人才基础优势 , 加快整合智力资源 , 形成前沿研发能力 。 同时 , 双聘制也是解决新型研发机构人员身份和保障问题 , 特别是为青年科研人员提供稳定科研环境和支持的一条可行途径 。
【上观|40名年轻科学家双聘入选上海脑科学与类脑研究中心“求索杰出青年”计划】如何让双聘制成为有利三方的机制?王雪莹认为 , 核心是要充分发挥体制机制创新对于人才价值的增值效应 。 “首先 , 以国家重大战略项目为驱动 , 以人才团队共建共用为纽带 , 探索脑中心总承、各方合作机构深度参与的重大科研项目组织机制 。 其次 , 充分发挥脑中心高层次平台作用 , 开展更广泛的协同创新、更顺畅的成果转化、更高水平的国际合作 。 ”


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