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机构|花1亿扶持优质红人，如涵推动网红经济出圈之路有何深意？( 二 )


最后 ， 如涵有完整的IP打造经验和供应链体系 ， 可以让红人免去后顾之忧 。 具体来说 ， 如涵可以帮助红人筛选优质的品牌 ， 保证商品品质；并且凭借成熟的IP打造经验 ， 帮助红人放大商业价值 ， 拓展变现渠道 。
正因为如涵这套方法论契合了网红的发展需要 ， 因而备受推崇 。 而当前如涵推出亿元扶持红人的BK计划 ， 更是加速了红人入驻如涵的步伐 。
BK计划：如涵平台模式高速扩张催化剂
如涵文化推出的全网顶级KOL瓜分一亿的BK计划 ， 其意在通过该计划帮助更多红人实现“有才更有财”的梦想 。 从现实来看 ， 此举必然会加速如涵的平台模式扩张 ， 进一步提升如涵对网红的吸引力 。
据克劳锐发布的《2020中国MCN行业发展研究白皮书》显示 ， 我国的MCN机构已经从2015年的160家发展到如今超过20000家 。 行业走向繁荣的背后 ， MCN机构良莠不齐的问题愈加凸显 。
例如 ， 行业风口下 ， 很多中小媒体机构随便签约几个小网红 ， 一包装就变成了MCN机构；而在签下网红之后 ， 对网红的帮助却十分有限 。 很多中小MCN机构 ， 既不能帮助网红实现粉丝裂变增长 ， 也不能给网红提供全方位的内容运营 ， 更没有很好的扶持机制 ， 帮助网红开拓变现渠道等等 ， 严重影响了网红的进一步发展 。
而拥有诸多红人孵化优势的如涵 ， 此番在BK计划的加持下 ， 必然会受到更多头部网红的青睐 ， 快手小碗、抖音小野朝ye等头部网红仅仅只是开始……
而随着越来越多头部红人的加入 ， 必将进一步提升如涵的品牌影响力 ， 而借助如涵成熟的网红运营经验 ， 必然能够持续放大红人的影响力 ， 这也将进一步提升如涵的商业变现能力 。
随着如涵综合实力的不断提升 ， 这又会进一步反哺红人 ， 不仅能够进一步给红人提供更好的孵化机制 ， 也能帮助红人进一步扩大IP影响力 。 如此一来 ， BK计划将推动如涵形成一个良好的红人孵化生态循环 ， 并大幅加快如涵的网红平台扩张速度 。
做网红经济的长期主义者
随着电商直播越来越火 ， 网红经济的市场规模也将越来越大 。 中金证券指出 ， 2019年我国网红经济市场规模超过5000亿元 ， 其中最主要的两大产业是网红电商与广告营销 ， 尤其是电商直播的飞速发展 ， 2019年其规模已经达到了4338亿元 ， 同比增长226% ， 预计2020年整个网红经济市场有望达到近万亿元规模 。
网红经济广阔的市场前景 ， 也吸引了越来越多资本的注意 。 随着外部资本的不断介入 ， 很多MCN机构一拥而上 ， 涌入赛道试图乘机捞一把 ， 导致很多机构在产品、服务方面存在严重同质化问题 ， 而这又在一定程度上加速了行业洗牌 。
同时 ， 这也意味着在未来 ， 只有那些能给行业创造更多价值、精细化运作的网红平台才能更好的生存 。 而如涵则通过持续深耕网红市场 ， 不断从各方面加宽自己的护城河 。
从业务上来看 ， 如涵通过不断转型迭代 ， 已经形成了“自营+平台”的双引擎驱动 。 既保留自营模式的优点 ， 又通过平台模式弥补了自营模式在盈利能力、扩张速度等方面的不足 ， 推动如涵更健康的发展 。
在如涵平台模式下 ， 去年签约网红数量较前年同比增长70% ， 这些网红覆盖头肩腰部各个层次 ， 推动平台GMV一举突破40亿元大关 ， 平台服务收入实现同比101%的高速增长 ， 并在去年二、三季度实现了连续两个季度的盈利 ， 这为如涵的长期盈利打下了坚实的基础 。
从变现方式来看 ， 如今的如涵变现方式也更丰富 。 除了原有的自营业务 ， 已经形成了品牌广告收入、红人联营店铺、轻店铺、电商直播等多种变现方式 ， 收入来源更多元化 。
此次如涵推出BK计划 ， 正是如涵为构建更强大的网红生态迈出的重要一步 。 通过该计划如涵必将进一步壮大自己的红人阵容 ， 强化如涵的商业变现效率 ， 进而提升平台商业价值 ， 从而为如涵更长远的发展打下坚实的基础 。


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