标杆精益|案例干货|如何在公司宣传精益文化?( 二 )


a) 在启动阶段 , 以变革意识导向为主:企业面临的危机和问题是什么?为什么要推行精益生产改善?
b) 在导入阶段 , 以精益推行策划为主:推行精益生产的长期愿景和使命是什么?为实现精益愿景和使命 , 整体规划和推行计划怎样?
c) 在普及阶段 , 则以精益技术与成果的分享为主:精益生产理念和方法 , 改善的工具和技术 , 改善的过程及改善的结果如何?激励和分享的平台和活动有哪些?
表6-1 不同阶段宣传的重点
标杆精益|案例干货|如何在公司宣传精益文化?
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精益文化宣传的主要方式
精益文化的倡导与宣传必须结合公司的战略和文化 , 以活性化、静态、趣味化和常态化的方式全方位展开 。
1. 活性化方式:
结合公司的战略规划和企业文化 , 高层支持与参与 , 在企业的各项组织工作中渲染精益的思想和理念 , 如精益愿景、精益使命、精益规划、精益口号、LOGO等等 , 这信息在公司的各个场景中展示 , 将精益逐步深入员工的思想中:
举例:
a)某企业典型的精益愿景、使命:
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b) 精益LOGO如图6-1:
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图6-1 某家电企业的精益Logo
2. 静态化方式:
以目视化为手段 , 将精益推行过程中的相关信息展示于生产及办公的各个场所 , 全体员工能够方便获知相关信息 。 举例:
a) 各种横幅或锦旗分享精益的相关理念和方法 , 如图6-2和图6-3
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图6-2 精益宣传横幅
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图6-3 精益流动红旗
b) 通过精益宣传栏展示精益的知识、改善成果等相关精益信息 , 如图6-4:
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图6-4 精益宣传栏
c) 各种海报 , 将精益知识、理念及方法以海报的方式展示出来 , 如图6-5:
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图6-5 精益海报
d) 手册及报刊 , 如图6-6及6-7:
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图6-6 精益手册
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图6-7 精益报刊
3. 趣味化方式:
以精益的名义和趣味的方式 , 组织相关的活动 , 以活动带动全体员工参与和体验 。 举例:
a) 精益专题晚会或冠名活动 , 如图6-8所示的精益专题晚会和图6-9所示的精益冠名活动 。
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图6-8 举办精益专题晚会
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图6-9 在公司的相关活动中以“精益”冠名
b) 举办各种精益比赛活动 , 图6-10所示的精益知识竞赛和图6-11所示的精益漫画比赛 。
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