美国|无印良品美国分公司申请破产保护( 二 )
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图| 无印良品主打极简主义风格
亚太市场的状况也并不比美国更好 。 无印良品在中国和日本内的市场也因店面的持续关闭和疲软的消费额而面临危机 。 在4月和5月的疫情高峰期 ， 绝大部分店面的月销售额减少了近一半 ， 从而导致最近一个季度的营业亏损为29亿日元（合2720万美元） 。 作为其第二大市场的中国市场的同店销售额也有所下降 。 与此同时 ， 韩国等其他国际市场的反日情绪正在高涨 ， 香港市场也因政治动荡而持续低迷 。
无印良品的最大劣势在于无法准确预测市场需求 ， 从而导致长期存在的大量库存滞销的问题 。 即使是在日本市场 ， 其一贯不变的极简风格也因大量具有价格优势的竞争者的出现而不再独特 。 库存的不断积聚 ， 尤其是春季和夏季服装等季节性商品使运营成本急剧增加 。 但是 ， 无印良品除了控制其毛利率外 ， 仍然不愿意做出风格的调整和改变 。 目前 ， 其主要的恢复计划是进行价格调整和针对日本消费税增加的促销计划 。
无印良品目前承受着创新度、价格、消费者审美疲劳的多重打压 ， 其在中国市场的进一步表现值得推敲和观察 。 尽管过去多年来无印良品已经多次通过降价来向市场妥协 ， 但结果并不如预期 。
考虑到跨国生产和运输的成本 ， 无印良品海外市场的高价格是很难避免的 ， 因此 ， 为了缓解这一问题 ， 无印良品母公司决定将生产从中国转移到东南亚和印度等廉价地区 。 同时积极解决其挤压的过剩库存问题 。
尽管受到全球经济动荡的影响 ， 良品计画计划在明年8月之前 ， 在目前970家门店的基础上 ， 将其全球网络扩展到1,138家门店 。 尽管日本国内市场的业务占其收入的60％ ， 但良品计画的注意力已从日趋成熟的日本市场转移到了日本以外的国际市场 。 与此同时 ， 鉴于疫情下的居家工作方案 ， 也出现了家具订购这一新业务领域 。
无印良品还会更加专注于中国市场 ， 目前其全球超过一半的网点都位于中国 ， 且在逐渐推出较新的创新形式 ， 例如和京东合作在北京总部开设的第一家便利店、门店针对中国市场的量身打造产品 。 对此 ， 母公司还成立了专门针对中国市场的团队 ， 来调研当地的生活方式趋势 。
日本市场正重新收到全球投资者的关注 ， 加上即将到来的奥运会的举办 。 在疫情期间 ， 无印良品在今年夏天开设了七家新的全球旗舰店 ， 资本市场也在下注并全力投资于日本 ， 将其作为亚洲下一个顶级旗舰的目的地 。
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