魔水|原创年入60亿的“东方魔水”健力宝,沦为网红代工厂,偷师还是自救?( 二 )
有消息称 , 巅峰时期 , 这家企业贡献了三水当地近50%的税收 。 “三水人每发100元 , 就有46元来自健力宝 。 ”

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(当年的广告还找来很多体育明星代言)
陷入产权之争 , 创始人与品牌奇迹双双陨落伟大的企业 , 最大的竞争对手往往是自己 。
1997年巅峰之际 , 健力宝有了在香港联合交易所上市的想法 。 但由于后面的种种原因 , 最终放弃了上市 。 一切转折也发生在这一年 。
而那时之后 , 饮料品牌大举发展 , 娃哈哈、乐百氏、康师傅……赞助一届比赛就能把销售额提高几倍的效果 , 不再容易出现 。
外人只知李经纬 , 却不知道健力宝及其前身三水酒厂是个国企 。
为了健力宝的发展 , 李经纬欲图将总部搬到广州市区 , 这让财政、就业、GDP极度依赖健力宝的当地政府措手不及 。 政府亲自找到李经纬 , 要求在当地找个地方建新楼 , 并承诺给出优惠 。 不想被李经纬直接拒绝 。
李经纬出身草根 , 很能体谅群众下属 , 却从来不愿意搭理领导 。
这下彻底激怒了三水政府 。 当年 , 三水政府一半的税收来自健力宝 , 就业、形象宣传全都离不开 , 总部迁往广州 , 就等于把当地领导当成了太上皇 。
此时的李经纬 , 开发新产品 , 要经过财政审批;要在香港上市 , 立马否定;要在公司内部实行员工股份合作制 , 被断然拒绝……围绕健力宝的产权 , 健力宝内部的体制和管理矛盾也爆发 , 直至最后势如水火 。
2002年始 , 健力宝几经收购易主 。
曾经被捧为“东方神水” , 逐步沦为二线品牌 , 转向二三线城市 。
再后来 , 三水政府将所持有的健力宝公司75%股份转让给浙江国投的张海(后因涉嫌职务侵占与挪用资金罪 , 被判入狱) , 作价3.38亿元 。
在仪式上 , 功败垂成的李经纬如一匹被弃的老战驹 , 默默地坐在会场一角 , 难掩一脸的落寞神情 。 第二天 , 他“含泪仰天 , 不发一语”的照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上 , 观者无不为之动容 。

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这也成为李经纬的最后一次悲怆亮相 。
李经纬的厄运还没有到头 。 在签约仪式举行后的第九天 , 他在家中突发脑溢血 , 从此在病床和轮椅上度过了余生 。

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▲ 橙色快乐水
2013年4月22日 , 李经纬辞别人世 。
他生前只留下两句话 , 一是我死了比活着舒服;二是希望落叶归根 , 除此之外 , 他没有其他遗言 。
【魔水|原创年入60亿的“东方魔水”健力宝,沦为网红代工厂,偷师还是自救?】故事主角悲剧凄凉的收场 , 不禁让人感慨
“一瓶魔水 , 廿载豪情 , 从来中原无敌手;
半腹委屈 , 十年沉默 , 不向人间叹是非 。 ”李经纬得以落叶归根 , 他曾在三水统治了一个行业 , 最终在此永世长眠 。
沦为网红饮料元気森林代工

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(不同时期的健力宝包装)
资本家转型实业家 , 张海对健力宝进行了天翻地覆的改变 。
比如嫌弃健力宝太土 , 张海将其改名第五季;重回疯狂的广告轰炸时代 , 还主打全品类 。
野蛮的打法 , 并没有收到效果 。 2004年7月 , 健力宝销售计划回落至3亿 , 但实际只完成了1亿 。
之后健力宝几度辗转 , 2004年—2016年 , 健力宝都属于统一集团 , 统一尝试请明星代言、巨额赞助亚运会、推出新品 , 都收效甚微 。 后被中信旗下淳信资本收购 。
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