疫情|当代集团艾路明：以市场的力量推动社会经济复苏( 二 )
复工复产：行业低谷中捕捉向上的风向
据了解 ， 湖北的鲜鸡蛋产量位居全国前四 ， 但国内均以初级产品形态流通 ， 鸡蛋深加工率较欧美、日韩国家有巨大差距 。 这次疫情让鼎壹农合不仅看到了这些短板和发展潜力 ， 更从中找到了如何“转危为机”的新出路 。
作为国内工业企业最大的鲜鸡蛋原料供应商 ， 鼎壹农合全力打通产业链上下游 ， 着重发展养殖和蛋品深加工 ， 推动中国蛋鸡产业链提档升级 。
在产业链上游养殖端 ， 鼎壹农合创新打造“合作养殖”模式 ， 分别在湖北、河南、福建、广东等地合作6家养殖场 ， 存栏量150万羽 ， 鲜蛋日产量2000件左右 ， 并于湖北本地筹建规划50万羽存栏量蛋鸡养殖场 ， 打造集约化、现代化、规范化蛋鸡养殖基地 。
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在深加工方向 ， 鼎壹农合分别在广东佛山、中山设立两家食品厂 ， 拥有行业前端的蛋液加工技术 。 其中中山民园食品厂具备出口资质 ， 且计划在2020年内建设蛋品应用研发实验室 ， 专注深加工蛋品研发 。
在产业链下游 ， 鼎壹农合搭建起全国一流的大销售服务体系 ， 于华东、华中、华南设立7家销售型子公司 ， 渠道覆盖食品工业企业、餐饮渠道、KA卖场、新型线上生鲜分销平台和电商、新零售渠道等 。
疫情是突如其来的危机 ， 损失已成事实 ， 而敏锐的从业者总能在低谷中捕捉乘势而上的风向 。 当代集团旅游领域的伙伴企业三特索道就是如此 ， 越是在行业发展的困难中 ， 越要抓住机会 。
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就像当年“非典”后的反弹一样 ， 当代集团坚信 ， 文旅行业后期会迎来复苏 。 本次疫情中三特索道积极面对 ， 把疫情带来的影响转化为推动转型发展的动力 。 2019年 ， 三特索道成功并购了武汉东湖海洋乐园项目 ， 该项目是三特索道旗下第四个年接待量超百万的项目 ， 自4月11日恢复景区开放以来 ， 客流量持续上升 ， 受到游客热捧 。 未来 ， 三特索道还将继续坚持打造强IP的思路 ， 提升管理能力与运营实力 ， 并推动线上体系建设 ， 尽可能培育出更多精品和爆款的文旅综合体 。
危中寻机获取市场机会的还有人福普克药业 。 疫情在全球的蔓延 ， 给有准备的中国原料药和制剂企业提供了一个提升自身形象、获取市场地位的机会 。 因疫情期间信誉良好 ， 及时履约 ， 人福普克订单暴增 ， 并在原有7条生产线基础上扩张了2条生产线 ， 以应对市场对公司生产超出预期的需求 。 截至目前 ， 人福普克已生产20多种总计逾13亿粒软胶囊药品 。
为助力产能提升 ， 人福普克尝试对供应链企业进行延伸管理 。 一方面 ， 对上游原料供应企业进一步深挖渠道潜能 ， 对20余家大宗原料供应企业进行自身实力、风险评估等多方面考察 ， 选择最优质供应商稳定供应 。 为应对原料涨价 ， 确保原料供应满足产能需求 ， 人福普克将安全库存量从原来的1个月扩大到6~9个月；另一方面 ， 尝试对下游企业提供贴心的延伸服务 ， 推行大客户定制服务 ， 帮助大客户缩短中间环节 ， 加速实现终端销售 。
据艾路明介绍 ， 目前 ， 当代集团及各伙伴企业复工率已达到100% ， 相较于人员的复工到岗 ， 企业的高质量复产更是恢复市场环境、保障正常经营秩序、重振地方经济的关键 。
后疫情时代：以创新强化企业核心竞争力
6月13日零时起 ， 湖北突发公共卫生应急响应级别由二级调降至三级 ， 这标志着湖北抗疫取得决定性胜利 ， 后疫情时代已经来临 。
艾路明认为 ， 在后疫情时代 ， 核心竞争力依旧是企业生存发展的根本 ， 创新才能强化企业在行业细分领域领导者的能力 。
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