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银行|资产突破1000亿元！临商银行迈入“千亿银行俱乐部”

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银行|资产突破1000亿元！临商银行迈入“千亿银行俱乐部”
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齐鲁网·闪电新闻7月15日讯15日上午 ， 临商银行召开了资产超过1000亿元新闻发布会 。 采访人员在会上了解到 ， 截至到2020年7月1日 ， 临商银行资产总额达到1014亿元 ， 较年初增加131亿元 ， 增幅14.8% ， 用半年时间超额完成全年目标 ， 迈入“千亿银行俱乐部” 。
一年来 ， 临商银行各项业务快速增长 ， 创新发展初见成效 ， 品牌影响力持续提升 。 截至2020年6月末 ， 全行各项存款、贷款余额分别为829亿元和648亿元 ， 较年初分别增加85亿元和78亿元 ， 增幅分别达11.4%和13.7% 。 资产、存款、贷款增幅创近六年最好水平 ， 一年增量达到过去五年总体增量 。 先后获“省级文明单位”“临沂市优秀企业”“扶贫工作先进单位”“党建工作示范点”“党建工作十佳品牌”“临沂市反洗钱业务竞赛团体一等奖”“临沂市支付结算业务竞赛优秀组织奖”等十余项荣誉称号 。
强化党建引领 一切工作到支部
强化党的领导核心 ， 健全“四会一层”管理机制 ， 将党的领导嵌入公司治理和经营管理全过程 ， 出台了《党委会工作规则》《议题评价制度》等系列办法 ， 严格“三重一大”决策程序 ， 对董事会决议的议案 ， 事前提交党委会研究 ， 夯实党委“抓决策、把方向、管大局、保落实”的领导核心作用 。 完善党的组织机构 ， 成立了组织部和群工部 ， 设立总行机关党委 ， 以支部带部门 ， 树牢了“一切工作到支部”的鲜明导向 ， 党组织的战斗堡垒和党员先锋作用进一步加强 ， 抗疫期间全行有915名党员缴纳特殊党费49万元 。
【银行|资产突破1000亿元！临商银行迈入“千亿银行俱乐部”】制定三年战略规划纲要 深化战略转型
新一届党委确立了“一个指导思想 ， 一个发展目标 ， 三条管理主线 ， 四项重点工作”的“1134”发展战略 ， 制定了“2020—2022三年战略规划纲要” ， 确立了发展愿景、目标和措施 。 实施内部市场化、外部法规内生化、全面预算管理“三化”改革 ， 出台单一产品计价、全员营销和客户经理等“三项制度” ，对照外部法规做好内部制度流程的“去、留、改、废” ， 抓好基本、基础、基层“三基”建设 ， 修订完善内部管理制度100余项 ， 为依法治行、从严治行打下了坚实基础 。
网点负责人竞标上岗 改革人事管理
出台定编、定岗、定薪“三定”方案 ， 对全行86名中层干部开展轮岗交流 ， 实施19家低效网点负责人竞标上岗 ， 公开选拔11名本科以上年轻员工到中层岗位 ， 面向同业引进4名专业金融人才 ， 充实管理人员力量 。 实行“抓两头、带中间”的管理激励机制 ， 在全行20家经营支行按季开展业务竞赛 ， 对落后的4家支行调整班子、末位淘汰 ， 激发了网点活力 。
加快创新发展 已发行工会惠员卡79万张
深化“上云下乡进社区”市场布局 ， 深入开展“百行进万企”活动 ， 支持小微的经验做法登上“学习强国” 。 研发了薪E贷、工惠贷、税易贷等线上金融产品 ， 创新“供应链”金融 ， 推出“金链-坤居融”“金链-绿色燃气票”“金链-钢铁票”等“十大金链”工程 ， 与市总工会、市退役军人局联合开发了工会惠员卡和拥军卡 ， 走在了全国和全军前列 ， 目前 ， 发行工会惠员卡79万张 ， 沉淀存款26亿元 。
践行社会责任 上半年全行贷款余额648亿元
临商银行坚持自身发展与社会贡献同步 ， 特别是今年以来 ， 主动担当作为 ， 推动“六保”工作落地见效 ， 强化新冠肺炎疫情防控金融服务 ， 积极对接相关行业重点客户 ， 设立10亿元防疫抗病专项贷款资金 ， 全力支持企业复工复产、稳产达产 ， 保障全市经济稳健运行 ， 以高质量的金融服务助力夺取疫情防控和经济社会发展的“双胜利” 。 到6月末 ， 全行贷款余额648亿元 ， 其中小微贷款366亿元、涉农贷款202亿元 ， 防疫及复工复产专项贷款10亿元 ， 支持小微企业、个体工商户以及农户600余户 。 落实延期还本付息、稳贷续贷政策 ， 累计为76家受疫情影响的企业办理14.7亿元的展期、续贷、借新还旧等业务 。 临商银行在抗病防疫、支持实体发展方面的措施做法被数十家主流媒体报道 ， 得到中国银行业协会和临沂市委、市政府及社会各界的充分肯定 。


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