江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

我们护士长啥都交给我们做，大家背地里都叫她“甩手掌柜”

护士长作为最基层的管理者 ， 任务多而杂众所周知 ， 这么多事情 ， 单单靠护士长一个人来完成是不现实的 ， 就算能力再强也不太可能做好 ， 毕竟人的精力有限 。 那么 ， 问题来了 ， 作为一名护士长 ， 到底应该如何科学地分配任务并做好把控呢？先听听民众的真实心声吧！
护士A：别提了 ， 我们护士长啥都交给我们做 ， 就连科室年计划 ， 她外出授课的课件都要我们帮她弄 ， 自己朝九晚五的 ， 倒落得一身轻松 ， 我们背地里都叫她“甩手掌柜”！
护士B：我一直觉得她思路不清晰 ， 就知道整天急吼吼 ， 一来任务 ， 她看都不看就一股脑分下来了 ， 不管你愿不愿意 ， 搞得我们好累的 。
护士D：我们头挺好的 ， 虽然管的很严 ， 但很多事情 ， 她能做的都会做掉 ， 还不时加个班 ， 分配任务时也会和我们一起讨论讨论 。
护士E：分配任务方面 ， 我觉得我们护士长做的还不错 ， 她会给我们指条路 ， 中间还会把把关 ， 提出一些中肯建议 ， 结束时会认真审核 ， 所以大家做出来的东西还是不错的 ， 跟她能学到东西 ， 挺有成就感的！
护士F：她随便布置下来 ， 很少问津 ， 我们好不容易做好交给她时 ， 她横挑鼻子竖挑眼的 ， 但又说不清楚具体怎么改 ， 碰到这样的护士长头大的 。
护士G：她总是看上去很忙 ， 让我们做的事基本不管 ， 长此以往 ， 大家也随便做做交差 ， 说实话 ， 挺没劲的 。
看来 ， 说起护士长分配任务这事 ， 大家有说不完的话 ， 那么 ， 护士长到底应该怎么做才算科学呢？
1.做好判断 ， 并非所有任务都能分配 。
当任务纷至沓来时 ， 静下心来想一想 ， 哪些必须自己做 ， 哪些可以分配 ， 比如科室各种年计划、总结及外出授课课件等 ， 还是需要护士长亲力亲为的 ， 不要一味分配下去 ， 这是作为护士长本身应该做的 ， 不是大家的任务 。
2.认真解读可分配任务 。
首先自己要理清思路和方向 ， 熟悉大致框架和内容要点 ， 再按计划分配下去 ， 并明确告知领取任务者执行过程中的注意事项 ， 自己的看法 ， 可适当展开讨论 ， 这也为以后的过程把控和结局质量控制打好坚实基础 。
3.视具体情况分配 。
这里的具体情况包括人和任务 ， 人要满足至少三点 ， 有能力 ， 有意愿 ， 不拖拉 ， 任务不可超出此人的能力 ， 有些事情不一定精兵强将才做的好 ， 合适才是最好的 ， 护士长切忌眉毛胡子一把抓 ， 随便找个人应付了事 ， 结果可想而知 。 而实在不愿意做事情的同事也不要强人所难 。
4.全程关注 ， 放手不放眼 。
过程控制非常重要 ， 护士长应做到适时抽查和督促 ， 看进度问需求 ， 并给出有益建议 ， 保证不要“走偏” ， 认真审核最终结果 ， 做到善始善终 ， 才能精益求精 。
5.根据任务轻重 ， 适当给予绩效 。
这些任务基本都是大家利用自己休息时间完成的 ， 可按任务大小、耗时、完成效果等 ， 并结合科室绩效方案给予当月加分 ， 不能让为科室辛苦付出之人白白辛苦 。
（来源：护理人）
6.不可独占功劳 。
【我们护士长啥都交给我们做，大家背地里都叫她“甩手掌柜”】任务是由谁完成的 ， 自然就是谁的功劳 ， 护士长应做到尊重事实 ， 公平公正 ， 且不可辛苦都是大家的 ， 功劳一人独享 ， 长此以往必然失去人心 。


    推荐阅读


    上一篇：环球时报新媒体|德国一持有手枪和弓箭的男子抢夺警察的武器后逃入黑森林地区

    下一篇：热点|黄之锋鼓动网民滋扰港媒记者，香港记协却不闻不问，这时失声了？