第一财经|管涛:阶段性评估全球产业链重构的“去中国化”( 二 )


5月底 , 中国美国商会发布的《美国企业在中国》白皮书显示 , 多数美国企业认为 , 中国国内消费和日益庞大且富裕的中等收入群体崛起带来的增长 , 是它们发展的最大机遇 , 持续性经济和市场改革是第二大机遇 。 白皮书指出:“尽管面临疫情、经贸摩擦等部分负面因素 , 大多数美国企业并没有离开中国的打算 , 不少企业还计划扩大对华投资 。 ”“中国取得疫情防控战略性成果后 , 走在了全球经济复苏曲线的前面 。 许多公司最初选择在中国的原因今天仍然适用 。 ”中国美国商会总裁毕艾伦预计 , 企业将采用“中国+1”战略 , 在利用中国市场机遇的同时 , 分散供应链风险 , 但不会改变整个供应链生态 。
美国著名智库彼得森国际经济研究所最近一份报告指出 , 鉴于中国仍在加速融入全球金融市场 , 而美资金融机构也在积极参与 , 中美金融脱钩正变得越发不可能 。 至于迫使中国企业从美股退市毫无意义 , 因为资本市场是全球性的 , 拒绝中概股公司在美上市并不会阻碍这些公司获得美国资金 。 同时 , 禁止美国养老金投资中国也是象征性的 , 对中国影响微乎其微 。
据国际大投行摩根士丹利调研 , 这次新冠疫情大流行可能会放慢贸易摩擦以来产业链的搬迁趋势而非加快 。 原因:一是搬迁意味着新投资 , 但全球衰退阴霾下无人愿投;二是全球龙头企业几乎都认为 , 中国在复工方面展现的管理能力 , 进一步验证了它相对于其他新兴市场的制造业优势 。
日前 , 美联社报道称 , 虽然一些国家正在极力促进本国企业迁出中国 , 减少对中国产品的依赖 , 但几乎无人响应 。 因为一旦回国 , 企业就要面临着重新开始的局面 , 相较于在中国已经成熟稳定的制造产业链 , 迁移后费用的损失和再次“开张”的成本 , 都决定了这样的迁移不是“免费”的 。 同时 , 目前中国消费者对于这些外国企业的吸引力是巨大的 , 选择在中国常驻 , 是想与中国市场联系得更紧密 。
明晟公司编制的相关指数显示 , 与那些在中国根本没有业务的公司相比 , 在中国有着广泛市场基础的美国公司如高通、博通等 , 能更好地经受住贸易摩擦的冲击 。 而发生在我们身边的故事是 , 今年特斯拉登顶全球市值最大的汽车公司 , 最大助力就是它去年在上海投产的新能源汽车现在开始量产销售 。 英特尔则因为早年美国政府对中国超级计算机芯片强行断供 , 最终不得不宣布于今年7月底关闭至强芯片的最后一条生产线 。
进入中国市场 , 就抓住了未来 。
更现实的挑战是全球外商直接投资大滑坡
我较早就指出 , 甚嚣尘上的“去中国化”和“金融脱钩”论 , 不排除是一种“舆论战” 。 在小政府、大社会的体制下 , 西方政府干预经济的能力有限 。 我们不要被政客们的言论牵着鼻子走 , 而是要保持战略定力 , 努力把自己的事情做好 。
其实 , 与其担心莫须有的“去中国化”威胁 , 还不如正视近在咫尺的严峻挑战 。 联合国贸发会的最新报告指出 , 新冠肺炎大流行给全球外商直接投资造成了供需和政策等层面的冲击 , “封城”等措施迫使进行中的投资项目放缓 , 经济大萧条的前景也将导致跨国企业重新评估其新投资项目 , 同时一些政府采取了限制新增投资的政策 , 这将导致今年全球外商直接投资最多下降40% , 明年还将继续下降5%到10% 。 显然 , 这种大环境下 , 我国要维持实际利用外商直接投资同比正增长可能是一种奢望 。
为此 , 中国政府明确提出 , 要形成更多新的增长点、增长极 , 着力打通生产、分配、流通、消费各个环节 , 逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 , 培育新形势下我国参与国际合作和竞争新优势 。 所谓国内国际双循环 , 从全球产业链供应链布局看 , 就是打造中国的“世界工厂+世界市场”角色 。
下一阶段 , 我们应该充分发挥疫情防控取得重大战略成果、经济社会秩序逐渐恢复的优势 , 打好“纾困+改革”的组合拳 , 在实现“六稳”、“六保”目标任务的同时 , 加快市场化、法治化、国际化的营商环境建设 , 不断增强对外资的吸引力 , 稳定我国在全球外商直接投资流入的份额 , 进而巩固和提高我国在全球产业链供应链的地位 。


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