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江湖马拉松|主办方莫见利忘义、过河拆桥、卸磨杀驴，请善待马拉松民营运营商( 二 )


有的地方大方些 ， 会拿出不菲的一笔费用给运营商 ， 让他们好好干活；有的地方节俭些 ， 同意办赛却没钱给 ， 运营商愿意做就去市场上找赞助 ， 项目盈利与否往往取决于赞助多少 。
后一种情况 ， 一开始市场需要培育 ， 运营商往往是没钱赚的 ， 即便压缩开支 ， 能落个少赔或持平就烧高香了 。 就如现今已成熟的运营商中体、汇跑 ， 在自己的首个赛事清远马、无锡马时 ， 均是从亏钱开始 ， 接下来收支平衡 ， 才进化到赚钱的地步 。
江湖马拉松|主办方莫见利忘义、过河拆桥、卸磨杀驴，请善待马拉松民营运营商
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这不是一个容易的过程 。 尤其是人在其中 ， 历经煎熬、磨难 ， 乃至九死一生 ， 才最终破茧成蝶的 。
那么 ， 问题来了 ， 当你辛辛苦苦将赛事做起来 ， 市场培育起来了 ， 你跟主办方的运营合同到期了 ， 面临失去赛事的困境 ， 该当如何？
如果依然是开放式竞争 ， 公开招标 ， 不设故意针对某一家的所谓门槛 ， 就是一种市场行为 ， 这没有什么可说的 。
怕就怕类似长沙马这种 ， 铁了心我自己搞了 ， 到时候一宣布 ， 便将这场马拉松与之前智美的五年运营 ， 切割得一清二楚 。
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解决之道
民营运营商存在的最大价值 ， 是他们的专业性 。 尽管马拉松运营远非高科技 ， 只要有热情、愿意干 ， 都可以干好 ， 但存在一个熟练程度和责任心的问题 。
一家专业的运营商 ， 每年可以做多场比赛 ， 其对赛事运营的总体掌控 ， 纠错能力 ， 都会十分熟稔的 ， 这对于办一场高水平的马拉松赛事 ， 尤为重要 。
如果一些地方成立一家国资背景的公司 ， 一年就干这一场比赛 ， 单就马拉松的运营水准 ， 是无法与民营运营商相比的 。
市场化 ， 就是让市场去做出最有利的选择 ， 而不是因为有利了 ， 我就要拿到自己手中 。 没利的话 ， 就放手让别人折腾 。
民营运营商为中国马拉松做出了巨大贡献 ， 他们具备运营优质马拉松的能力 ， 就应该让他们最大限度地发挥自己的优势 。
江湖马拉松|主办方莫见利忘义、过河拆桥、卸磨杀驴，请善待马拉松民营运营商
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各地马拉松的决策者们 ， 风宜长物放眼量 ， 给民营运营商一个机会 ， 也是给自己一份回报 。 莫总惦记着其中的蝇头小利 ， 过河拆桥 ， 卸磨杀驴 ， 于中国马拉松的发展 ， 百害而无一利 。
马拉松运营的最终 ， 可能都是本地化 。 这种本地化 ， 不是将专业的民营运营商堵在门外 ， 而是联起手来 ， 大家共同努力 ， 做大做强 。
像这几年一些地方的做法 ， 伤的是一众民营运营商的心 。 会让他们人人自危 ， 总在担心、忧心最基本的生存问题 ， 慢慢会失去发展的动力和雄心 。
而这几年的事实已经证明 ， 没有民营运营商的积极参与和贡献 ， 中国马拉松难以达到现今的高度 。 不管是最高层的管理者 ， 还是每个赛事的决策者 ， 都请多一份善念 ， 给付出多多的民营运营商！
【江湖马拉松|主办方莫见利忘义、过河拆桥、卸磨杀驴，请善待马拉松民营运营商】这样 ， 中国马拉松的未来 ， 才会呈现出不同形态的、专业的、各具特色的赛事 。 我们需要的 ， 正是这种百花齐放 。


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