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数字|数字经济 新零售的新机遇

_本文原题为 数字经济 新零售的新机遇
“路修好了 ， 不用再担心孩子上学的安全问题了 ， 车也可以随时开进来把我养的鱼运输出去……”江西省赣州市全南县陂头镇岐山村村民何应奎看着自己家门口平坦的大路开心地说 。
64岁的何应奎 ， 妻子长年患病 ， 大女儿在县城读高二 ， 小女儿还在村里上小学 ， 这个入不敷出的家庭 ， 是村里有名的贫困户 。
贫困地区想要脱贫 ， 离不开交通基础设施的完善 。 而对于他们的下一代来说 ， 数字经济的兴起无异于又一条康庄大道 。
现在的何应奎们想要卖货营生 ， 直播和网店是优先选择 。 不管身处何方 ， 只要产品质量过关 ， 无形的网络接棒了公路和铁路 ， 可以穿透崇山峻岭和荒漠草原 。 从“要想富 ， 先修路”到“要致富 ， 先上网” ， 社会基础设施的改变用一代人的时间正在悄然进行 。
在不断变化的世界格局中 ， 危和机同生并存 ， 促成这一切的 ， 是在大时代下努力探索、创新进步的渺小人类 。 新零售已经从单纯的流量迁移到更深的领域当中 。 在数字经济风靡的大背景下 ， 新零售依然具有很强的生命力 ， 甚至由于先发优势 ， 成为数字经济的重要组成部分 。
新零售横空出世
2016年10月13日的阿里云栖大会上 ， 马云大胆预言：“未来的10年不会再是电商平台的时代 ， 而是新零售的时代 。 ”在社会公众探究新零售概念时 ， 同年11月11日 ， 国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》 ， 明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则 ， 同时 ， 在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署 。
“别再提O2O了 ， 我们现在都改名新零售业务了 。 ”一位零售业老板在2017年接受采访时这样谈道 。 这也是许多零售企业在2017年的普遍心态 ， 似乎不说点儿和新零售沾边的业务 ， 运营就无法顺利开展 。
这一年里 ， 他们亲历了新零售的爆发 。
作为传统零售商代表的永辉、沃尔玛、大润发 ， 此前都以实体大卖场业务为主 ， 在O2O业务上探索了几年 ， 建树甚微后 ， 永辉关掉了微店 ， 沃尔玛将线上业务交给京东 ， 大润发则直接卖身阿里 。 到了2017年 ， 拥有强大流量和支付技术的腾讯终于成功搭上了末班车 ， 入股了永辉超市及其旗下的“超级物种” 。
电子商务于20世纪90年代进入中国 ， 伴随着互联网的发展在中国掀起了一场浪潮 。 在电子商务形势一片大好之际 ， 各大互联网商城们却在抓紧合理布局新零售 。 人们刚开始讨论“新零售”“新零售方式” ， 但究竟什么是新零售？新零售核心是什么？新零售关键点是什么？
“新零售的本质是推动零售业实现数据化、在线化、智能化、融合化 。 ”中国社科院互联网经济研究室主任李勇坚向《经济》杂志、经济网采访人员表示 ， 新零售不单纯依赖于网络零售 ， 而是推动线上线下联动 ， 重视对零售业全链路数字化、在线化、智能化改造 。
赶上新零售元年 ， 这股新零售风潮席卷大街小巷 。 在社会资本参与助推下 ， 以生鲜电商为代表的新零售开始大踏步前进 ， 众多互联网巨头齐头并进 ， 数百亿元资金砸进了无底洞 。
2018年 ， 资本追捧一度达到高潮 ， 大家坚信 ， 如果得到日常买菜的高频刚需 ， 必然可以垄断这一流量入口导流其他品类 。 生鲜电商的发展会沿着既往互联网烧钱大战的剧情走向 ， 从烧钱补贴、快速扩张、行业洗牌到巨头合并 ， 最后留下一两个企业走向“人生巅峰” 。 但这条路在生鲜电商这明显走不通 。 就在行业垂死挣扎之际 ， 谁能想到会被新冠肺炎疫情打破僵局 。
告别大刀阔斧
【数字|数字经济 新零售的新机遇】出乎所有人意料 ， 去年12月就因“融资失败”进入停摆状态的武汉生鲜电商企业“吉及鲜” ， 在这个春季复活 。


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