滴滴出行|互联网公司到底是什么样的,管理者每天都有开不完的会吗?

【滴滴出行|互联网公司到底是什么样的,管理者每天都有开不完的会吗?】滴滴出行|互联网公司到底是什么样的,管理者每天都有开不完的会吗?

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滴滴出行|互联网公司到底是什么样的,管理者每天都有开不完的会吗?

由于中国科技近些年的迅猛飞速发展 , 互联网企业也如春雨般连绵崛起 。 我国的互联网企业到底有多少 , 这个数字很难估算 , 如果硬要个数据 , 估计十万+是有的 。 互联网企业这么多 , 自然分大小 , 大互联网公司年收入百亿以上 , 员工也是以万为单位;小互联企业年收入有收入百万千万也有亏损的 , 员工几个几十个不等 。 那么 , 这些互联网公司的中层管理者是不是都天天开会 , 写PPT呢?从我本人的经历 , 按大小互联网公司来分别说下 。

一、  大互联网公司情况
一般来讲 , 公司规模越大 , 其公司规章制度就越完善 , 相对来说 , 繁文缛节也就越多 。 比如早会、晚会、加班、企业文化这些就越多 , 而这些大互联网公司的管理者们 , 相对应的也会注意更多的细节方面 。 比如开会 , 做excel、PPT等各种报表的频率也会更高 。 就拿我之前的经历来说 , 因为我工作过的互联网公司有好几个 , 也有大小互联网公司不等 , 我先说大互联网公司 。
我之前在深圳的某大企互联网公司(因不可说原因 , 具体哪家就不说了) , 每天都必须开早会 , 而且早会前还要喊口令 。 除普通员工外 , 经理及高经、公司副总也要一起开会 。 只是会分开开会 , 普通员工是由部门主管带领开会 , 主要是日常工作交流;经理和高经们开会则是沟通工作部署 , 以及工作开展和计划目标这些 。 因工作原因 , 个人也有幸参加过几次管理层的会议 , 所以对这些也较熟悉 。 并且除早会外 , 还要开晚会 , 晚会一般是由经理组织部门员工一起开会 , 更多是当天工作情况以及明天或者本周工作安排部署 。 另外 , 大部还有月度和季度会 , 公司也会定期开季度会 , 基本是以表彰为主 , 以此来激励员工的积极性 。
当然 , 除掉这些繁琐的工作事项外 , 在大公司有几个特色也一起来说说 。 一是竞争比较激烈 , 一些岗位尤其是管理岗位往往是几个 , 甚至几十个员工竞争 , 用PPT演讲稿等各自发挥所长 , 想晋升除了个人能力外 , 人际关系也是在大公司里不可或缺的一项 , 当然有人说潜规则 , 可能因本人当时职位较低没怎么见过;二是在大公司上班气氛会比较沉闷一些 , 因为有规章制度限定 , 再加上工作比较繁忙 , 基本闲聊比较少 , 大家都埋头做自己的工作 , 除了老带新会做一些工作交流外 , 比较少有闲聊的声音出现;三是大公司福利待遇确实比较好 , 我之前呆的那家深圳大互联网企业 , 社保公积金都交得比较高 , 尤其是公积金一个月都有一千多 , 这在我后面呆过的公司中很少见 , 还有就是每年都会组织集体出去游玩 , 当年还在这公司的时候去过不少地方 , 比如厦门鼓浪屿 , 广西阳朔 , 张家界等 。

二、  小互联网公司情况
本人呆的小互联网公司也有好几个 , 有几个人的 , 也有十几个的 , 还有340人的企业 。 虽然企业规模不同 , 但因为小 , 所以很多规章制度都不怎么完善 , 相对应大互联网公司就没那么繁杂的规章制度 。 因为进小互联网企业时 , 本人正好处于职业生涯的上升期 , 工作岗位也从专员到主管、经理的变化 , 所以也基本熟悉了小互联网企业的管理模式 。 在小企业上 , 开会的频率会少一些 , 除了一些工作汇报或者特殊情况 , 一般一周也就开一两次会 , 甚至会更少;而PPT , 除了总结时会做 , 一般情况也很少做 , 接触比较多的就是excel和word文档了 。
总结小互联公司就是几个特点:1是人少 , 基本上沟通氛围比较好 , 有什么问题直接面对面沟通就好了 , 不像大企业的沟通更多是用通讯软件;2是晋升通道比较公平 , 更多的是看能力 , 能力强升得快 , 但也因为人少的原因 , 小公司的岗位要求基本就是一岗多能 , 一个人顶几个人用 , 要懂多项技能;3是福利待遇相对大公司要差一些 , 很多小企业试用期是没社保 , 过了正式期才有 , 还有就是公积金也很多小企业一直不交的 , 关于集体旅游这块就看公司情况了 , 有些公司就是市内游 , 有些公司可能会组织去省内游 , 省外全国游的没碰到过;

以上就是本人对大小互联网企业公司以及自己一些工作经历的总结 , 另外再对想从事互联网公司的新人或者应届毕业生说下 , 刚开始选择行业一定要选择自己喜欢和想从事的 , 而且第一份工作最好是找大互联网公司更好 , 这样就能把自己的职业素养和工作技能的基础打好 , 有了基础后 , 再换工作时就能根据具体情况做选择就行 。


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