互联网|生态圈时代：如何让江苏文创IP产业化？
当这个世界的不确定性增加时 ， 协作能带来效能 ， 尤其是多种不同力量的协作 。
当年的硅谷如此 ， 人力、技术、资本的协作 ， 让旧金山湾区的这块狭小平原 ， 从昔日的果园 ， 成长为驱动世界前进的处理器 。
如今的南京 ， 同样的一幕也在上演 。
近日 ， 创意大师、江苏6家省属文化企业当家人、资本巨头、行业研究机构、政府部门相关负责人 ， 聚集在玄武湖畔的音乐艺术空间百灵岛 ， 参加紫金文化产业沙龙第一期活动 。
围绕江苏文化产业 ， 拥有不同力量的多方势力零距离接触 ， 彼此看见 ， 彼此连接 ， 化学反应就此产生 ， 充满多样性的未来也就此到来 。
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紫金文化产业沙龙第一期现场
01 遇见：艺术和商业 ， 都需要彼此看见
“文化产业发展的一个突出难题是如何推动融合 ， 而融合当中最难的是‘人’的融合 。 ”在这场以“文创IP的产业化”为主题的紫金文化产业沙龙上 ， 江苏省委宣传部相关负责人这样介绍 。 据了解 ， 这场活动由江苏省文化改革发展领导小组办公室主办 ， 江苏高科技投资集团、新华报业传媒集团、江苏省广播电视总台（集团）、江苏凤凰出版传媒集团、江苏有线、江苏省演艺集团、江苏文投集团承办 ， 毅达资本、紫金文创研究院、南京大学长三角文化产业研究院、中共南京市委宣传部支持 。
沙龙上 ， 国际著名设计艺术家、南京师范大学书文化研究中心主任朱赢椿带来的《便形鸟》项目 ， 以不可预计、变化多端的鸟粪形象为灵感来源 ， 发现了一个多姿多彩的世界 ， 创作出一群来自外星球的孤单群体——便形鸟IP形象 ， 并给予这群生灵名字与特性 。
南京云锦是我国丝绸文化的巅峰 ， 代表了丝织技艺的最高水平 。 非遗（云锦）传承人、国家工艺美术大师金文重点介绍了南京云锦产业化项目 。 金文表示 ， 他一直致力于通过展览宣传、知识科普、生产开发衍生品等方式不断推广云锦 ， 探索这门古老工艺更多的市场化路径 。
【互联网|生态圈时代：如何让江苏文创IP产业化？】
江苏省演艺集团党委委员、演艺产业拓展部主任计华介绍了戏曲版权数字化再利用项目 。 他重点分析了舞台戏剧面临的困难、困境和困惑 ， 并介绍了当前省演艺集团通过数字技术的运用 ， 对传统戏曲内容和元素进行资源整合 ， 从而让中国戏曲文化得到更好的传承和发扬的路径 。
在笔下、指尖、肢体动作间 ， 文化艺术工作者创作出一批批饱含智慧和才情的作品 。 但是 ， 拥有创意并不代表拥有产业 ， 无论是《便形鸟》、南京云锦还是戏剧 ， 一个创意从产生到最终创造经济价值 ， 中间还有很长的路要走 。
02 碰撞：打造生态圈 ， 走向产业链
乘众人之智 ， 则无不任也；用众人之力 ， 则无不胜也 。
正如卓然影业创始人张进和中书艺莲联合创始人魏乐 ， 在交流中一直强调的文化产业链条的作用：Pokemon、迪士尼、漫威……这些优秀IP之所以能创造上百亿的市场价值 ， 都依赖于完整而强大的产业生态链条 。 而从内容创作 ， 到生产 ， 再到包装和销售 ， 跨领域产业链的协作、融合、共享 ， 才能发挥文化更多的价值 。
因此 ， 江苏文化产业在对传统文化去芜存菁、对新兴文化开拓创新的过程中 ， 正努力不断将政府支撑、科学研发、技术服务、金融资本等各种资源集聚起来 ， 推动创意的碰撞、推动人的融合 。
文化产业化探索之路上 ， 技术创新一马当先 。
在项目推荐和交流环节 ， 恒达文博副总裁李世杰、蓝海彤翔创始人鲁永泉、睿悦信息创始人赖俊菘、百音高科创始人孙大钊等 ， 一致分享了技术在文化创意领域的硬核实力——当技术元素进入到文化生产、传播和消费环节 ， 产生的影响将不仅是提高生产效率、调整产业结构 ， 更将推动全新的产品和新兴的业态的诞生 。
金融资本则是这个进程中四两拨千斤的“太极推手” 。
以初创期项目培育和投资见长的毅达资本 ， 目前管理了两期40亿元规模的江苏紫金文化产业发展基金 。 毅达资本创始合伙人周春芳告诉新华日报财经客户端 ， 截至2020年6月底 ， 基金管理团队累计走访近5000家企业 ， 对近500家企业进行了深入尽调 ， 投资近百个项目 ， 投资金额30多亿元 ， 在助力骨干文化企业做大做强、中小文化企业快速成长、文化企业走出去引进来、区域特色文化产业创新发展上取得了非常好的成效 ， 这支基金也多次荣登“中国文化产业十佳投资基金”榜首 。
“在过去近十年文化产业基金的运营中 ， 我愈加深刻地感知到打造行业生态圈的重要性 。 当这个圈内所有环节都实现共享与协作 ， 一定可以构建良性循环的生态产业链 。 ”周春芳说 。
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紫金文化产业沙龙第一期现场
03 融合：一条共生、共享、共赢的产业化之路
首期紫金文化产业沙龙的举办 ， 无疑将江苏文化产业生态圈的建设格局推向了新的高度 。 这对于一批正在“求仙问道”的江苏艺术家、文化IP持有方来说 ， 如获至宝 。
江苏省演艺集团党委委员、演艺产业拓展部主任计华告诉新华日报财经客户端 ， 手握上千个大型戏剧IP资源的江苏省演艺集团 ， 正在探索一条舞台戏剧IP产业化之路 。
这无疑是一个漫长的创新过程 。 国人艺术修为的逐渐提升 ， 是前置条件；与艺术教习比肩同行的 ， 是搭建起文化核心生态圈可以不断突破各自边界、互相启发的平台 。
这也是计华评价本次沙龙最有意义的所在 。 他甚至立即和卓然影业的CEO张进聊到了戏曲电影的发行 ， “你敢相信吗？中国没有专业从事舞台戏曲的发行公司 ， 只有演出经纪 。 ”计华说 。 不过 ， 这个刚刚被捕捉到的空白 ， 已经立即被加进了计华的工作计划 。 未来 ， 戏剧故事包装、网络平台推广、艺术家线下会互动等等 ， 或将成为江苏戏剧IP产业化探索路上的一个个更鲜活的实践案例 。
显然 ， 生态平台的意义远不止于信息交换 。
“彼此植入观点” ， 这句话被南京艺术学院工业设计学院院长张明再三强调 。 他向新华日报财经客户端指出 ， 这样一个资源方、实力方同台对话的沙龙 ， 是文化产业生态一次难得的、可以互相印证的“会诊” ， “今天各方都是对方的镜子 ， 照出了自己的优势 ， 也照出了自己的不足”；同时 ， 它更是一次能让所有方都敞开心扉、允许不同观念植入自己的价值认知的思想大讨论 。
这样的讨论 ， 无论对于资本方了解政府管理方的需求、IP创作人的现状 ， 还是帮助政府管理方了解产业背后的商业逻辑、创作者之间的博弈的关系 ， 都有着极大的助益——IP创作后 ， 商业模式如何打造 ， 资本如何进入 ， IP如何传播宣推 ， 创作团队、商业团队和经营者如何都有获得感 ， 多方有望形成一个更加全局的、科学的系统协同管理 。
而对于南京艺术学院副院长、紫金文创研究院院长李向民来说 ， 这次沙龙更大的意义 ， 是或许能解开江苏文化艺术产业发展面临的两个难题 。
一是科技和文化之间离得太远 。 他以字节跳动为例 ， “当今的文化业态不是由内容决定的 ， 而是由科学技术决定的 。 ”因此他认为 ， 戏曲IP的数字化、产业化 ， 不仅需要技术 ， 更需要在技术降临前 ， 就请来研究专家设计、分析 ， 形成完整的业态策划 。
二是相比其他文化产业领先省份 ， 江苏文化艺术从业者“讲故事”的能力还需迎头赶上 。 “也就是让创意、思想变成IP的能力 ， ”他举了一个全民皆知的例子作为解释 ， “小猪佩奇如果没有故事和营销的双管齐下 ， 也只不过是一只长相甚至有点奇怪的粉红猪罢了 。 ”
作为传统IP持有机构的一员 ， 计华很希望这样“跨界”的沙龙可以一直持续下去 。 但他建议 ， 未来可以让真正有需要的产业龙头企业成为“带头大哥” ， 以此拉动产业生态的更多方面共同参与 ， 或许能在这个平台上更快、更多地打造成功的案例 。
“如果真的想让生态切实发挥作用 ， 必然需要不断地磨合、不断地试错 。 ”张明指出 ， 这个沙龙的价值就在于 ， 让生态各方在遭遇不适应和挑战时 ， 可以有一个彼此启发、互相配置的平台 ， 以促进整个生态的升级和迭代 。
李向民则对沙龙抱有更远大的期待 。 “未来可以邀请更多项目前来推介 ， 甚至有可能打造成为一个文化产业界的博览会 。 ”同时 ， 他也提出了深层愿景 。 他指出 ， 这类属于核心文化生态圈的活动 ， 未来还需要 “拉进”一类人——科学家 。 在他看来 ， 那些来自大院大所或重要文化企业研发机构的、身处技术前沿的科学专家们 ， 才是未来真正搅动市场、颠覆产业风云的关键人物 。
一个发现创意的“工作坊”、一个集聚资源的“孵化器”、一个产业转化的“梦工厂” ， 这是打造紫金文化产业沙龙的初衷 。 可以预见的是 ， 这个生态圈碰撞出的思想火花 ， 必将越燃越烈 ， 为江苏文化产业的创新变革照出可能、照出方向、照出未来 。
（作者：王颖菲 陈娴）
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