巨人网络《球球大作战》：超级IP的五年进化之路( 四 )
如今 ， 时间迈入2020年 ， 已经5岁的《球球大作战》 ， 又面临着新一轮的历史机遇和挑战 。 巨人网络在组织文化、业务战略上做了新一轮升级 ， 在子公司制、工作室制之后 ， 巨人组织架构正式转变为赛道制 ， 《球球大作战》作为与《征途》并列的巨人两大旗舰IP赛道之一 ， 后者是巨人的发家产品 。
站在五周年的路口 ， IP的长线建设与经营 ， 仍然是摆在《球球大作战》眼前最重要的命题 。
正如吴萌曾经在演讲中说过：所有的捷径都是弯路 ， 所有的弯路都是必经之路 。 球球IP在经过弯路的探索之后积累了深刻的经历与心得 ， 并开始进入了着眼于更长远的全球化阶段：
在巨人赛道战略之下 ， 《球球大作战》不再满足于单一产品 。 在产品层面上 ， 围绕球球IP开发的系列新产品已提上日程 。 据悉 ， 《球球大作战》团队将在现有产品基础上升级打造全新版本 ， 有望再次推高人气 。 通过系列IP新产品来不断获取用户、沉淀用户 ， 逐步吃透休闲竞技品类 ， 是《球球大作战》后续的突破方向 。
另一方面 ， 与《变形金刚》IP合作是其迈出全球化的浓墨重彩的一笔 。 据GameLook了解 ， 巨人网络还将在日本、韩国等地开设研发工作室 ， 吸引顶级艺术人才加入 ， 以更快的脚步加速全球化进程 。
此外 ， 基于IP开发的影视产品和衍生品也都紧锣密鼓地进行之中 ， 由好莱坞团队和韩国一流团队共同打造的《球球大作战》新MV也将在今年年底推出 。 与此同时 ， 现有IP形象的持续丰富和升级也让《球球大作战》的角色人格、世界观的吸引力更加充实；同时 ， 团队还在努力拓展球球IP家族 ， 让更多形象加入到球球的世界里 ， 并在IP内容上得到充分体现；而这些素材的积累 ， 将最终由《球球大作战》同名电影承接 。 与其他IP不同 ， 《球球大作战》对电影的培育期更长 ， 预计打磨周期为5到10年 ， 这种耐心无疑让人对其品质倍感期待 。
显然 ， 经过了初期的迷茫和5年的探索之后 ， 《球球大作战》的IP方向有了两个很明显的特征：一是不再急于求成、对于IP的成长更有耐心 ， 这也是一个经典IP成长不可避免的规律；二是IP成长的视野更国际化 ， 内容的探索也不再只是面向国内已有玩家 。 从长期来看 ， 这些努力将对《球球大作战》IP起到持续的积极效应 。
谈及对未来IP的展望 ， 《球球大作战》IP团队给到Gamelook的答案略微拘谨、但又在情理之中 。
"我们今天处在信息爆炸、充满未知变量的量子世界 ， 我们不敢为球球未来的IP化成功打包票或做预设 ， 我们之前走的和未来走的都是一条没人走过的路 。 但是 ， 经过之前这些年的探索和深入反思 ， 5周岁的《球球大作战》已经再次出发 ， 这点比其他都重要 。 "
结语
对于一款游戏来说 ， 成为IP最大的优势 ， 就在于它可以经受时间和市场的砥砺 ， 成为越来越耀眼的品牌符号 。
Gamelook了解到 ， 球球IP团队内部的努力目标 ， 是向马里奥看齐 。 "大家看到东京奥运会 ， 马里奥能代表一个民族 。 我们希望用更长的时间投入心血甚至生命 ， 去创造一个可以传承的游戏和文化 。 "
从经典IP的成长历程来看 ， 任天堂投入了长达40年的努力和数十款产品的投入 ， 最终才让马里奥成为全球家喻户晓的品牌 。
作为覆盖6亿人的休闲竞技手游 ， 《球球大作战》已然成为了名副其实的国民IP 。 很明显 ， 要成为中国的马里奥 ， 《球球大作战》还有一段很漫长的路要走 ， 但不可否认的是 ， 一旦这个目标实现 ， 《球球大作战》就不再仅仅是一款游戏、一个品牌 ， 还是一个可以传承的文化 。
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