Plug|创谈天下汇 | 对话美国光速创投合伙人：十年牛市，很多人忘了“现金为王” 创新|光速|全球|对话|危机|创投|企业|

栏目导读

这是 Plug and Play 中国创新生态研究院强力推出的系列栏目“创谈天下汇”第 2 期《全球领导人应对危机》。

本栏目荟萃全球顶尖创新人物，甄选精彩深度访谈与对话，特邀国内企业创新战略专家发表评论与洞见，邀您在浓缩短短半小时之内的视频精华内容之中，纵览与触达海外创新视界与领军级专家前沿观点。

▎本期嘉宾
对话嘉宾：
Saeed Amidi ， Plug and Play全球创始人兼首席执行官
Barry Eggers ，美国光速创投创始合伙人
评论嘉宾：
曹仰锋博士， Plug and Play 中国创新生态研究院院长
本期嘉宾硅谷重量级人物 Barry Eggers 和 Plug and Play 全球 CEO Saeed Amidi ，两人都有数十年的创业投资经验，对在困难时期的投资并不陌生。然而，此次全球新冠疫情带来了独特的挑战。
在牛市中坚守“不惜一切代价实现增长”的策略后，初创公司现在面临着更为保守的风险投资环境——许多初创公司的赛道将要穷途末路。
新经济环境下，初创公司应该如何经营？在这经济动荡时期，什么行业蕴含增长潜力？

Plug|创谈天下汇 | 对话美国光速创投合伙人：十年牛市，很多人忘了“现金为王”

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十年牛市，很多人忘了“现金为王” 。

——Barry Eggers

“现金为王”是一句重要却常常被忘记的话。
当公司开始降低成本，便意味着他们向效率更高的目标发展。对 CEO 来说，最重要的工作是确保自己的公司有足够的现金去到达下一个里程碑。
换个角度看，公司收入的不确定性，对于大多数公司来说其实是一件好事。当不确定性产生后，创业者必须及时作出反应，缩减成本，对于公司的开支更加小心谨慎。
艰难环境下，我相信将涌现出一群迅猛发展的 CEO 。我们也尽力帮助他们走出危机。

公司创始人需要自己完成 99% 的工作，而投资人能给到的帮助只占 1% 。

——Saeed Amidi

作为公司的 CEO ，需要担负起在现今充满不确定性情况之下的几乎所有职责。
以 Plug and Play 自己为例，全球 500 多位员工在疫情开始两周左右的时间经历了一些工作上的耽搁，而现在已经实现了 100％的远程办公、虚拟会议和在线活动。
在过去三个月中，美国电商的渗透率上升了 10％，实现了过去整整 10 年的涨幅，虽然也并非所有电商企业都在这段时间里尝到了甜头。

可持续技术已经准备好迎接黄金发展时期。

——Barry Eggers

这次疫情危机使我深入了解到，食物生态系统非常脆弱，产量和供应无法满足所有人的需求。
可持续发展是一个非常重要的主题，尤其是指一些绿色科技，比如如何使食物生态系统高效而减少浪费、实现包装的重复使用、如何拥有更多的二级市场实现商品的重复利用等等。
我们可以利用技术拯救濒临灭绝的动物，甚至帮助现在 4000 多万失业者重塑自我，发现新机会。
我们也会在太阳能、风能、水电这些技术上看到迅猛的发展，这些都是解决方案的一部分。可持续技术已经准备好迎接他的黄金发展时期。
▎专家点评