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高层不狠，中层不坏，累死三军，放在公司管理上这句话对吗？

高层不狠，中层不坏，累死三军，放在公司管理上这句话对吗？
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这句话咋眼一听 ， 感觉公司的管理层都坏透了 ， 整天想办法搞我们员工 。
可你仔细品读一下 ， 这三句话大有深意 。
高层不狠 ， 并不能直接理解为人性的那种狠 ， 而是在重大事件上敢于拍板做决策 。 最怕的就是像三国演义的袁绍 ， 门下众多谋士出谋划策 ， 每每遇到关键节点 ， 总是左右摇摆不定 ， 以致于被曹操以少胜多 。
中层不坏 ， 并不能直接理解为人性的那种坏 ， 而是作为中层一定要想办法做一些突破 ， 这个突破可能涉及到其他部门的利益 ， 但也不要紧 ， 据理力争即可 。 最怕的就是所有的中层都在公司混日子 ， 底层员工的信息也无法传递给高层领导 ， 那么公司铁定是走下坡路了 。
累死三军 ， 就不用多说了 ， 领导们不做决策 ， 员工们不知道往哪发力 ， 向东走却被告知可能不对 ， 向西走又被告知可能意义不大 ， 最终受累的就是员工 。
在很多传统企业中 ， 每个身居要位的领导想的并不是如何让企业更上一层楼 ， 而是每年年底自己能够分红多少 ， 还有多久可以混到退休 。
传统企业的工作节奏注定了很多人太容易浑水摸鱼了 。
反观互联网企业 ， 周会、月度述职、季度述职和年度述职 ， 每个时间节点都倒逼着你要做出有价值的东西 ， 一旦公司发现你无法继续创造价值了 ， 换来的也就是辞退了 。
有人肯定会说互联网企业不够人性化 ， 不顾员工的利益 。
作为一个每天都在生存线上徘徊的企业 ， 一定是以公司生存为第一战略的 。
员工一旦开始浑水摸鱼 ， 意味着企业停滞不前 ， 说不定过不了几天就会被市场淘汰 。
在互联网世界里 ， 想淘汰一个企业 ， 那就是转瞬即逝的事情 。
很多企业抓不住那一次机遇 ， 就很难再有起色了 。
如同诺基亚没有抓住智能手机的变革 ， 死守功能手机市场 ， 最终也只能落寞了 。
一个企业 ， 最需要的就是新鲜血液所带来的创新型思维 ， 这也是为什么很多公司有工资倒挂的现象 。
并不是说老员工不好 ， 而是大部分的老员工在一个位置上待久了 ， 思维往往就会自我设限了 。
所以 ， 公司更喜欢每年不断的招聘新员工进来 ， 引入更有创新意识的员工 ， 增加公司的鲶鱼效应 。
这其实并不是残酷 ， 而是一个企业面临生死的时候做出的必然抉择 。
【高层不狠，中层不坏，累死三军，放在公司管理上这句话对吗？】换到员工身上 ， 其实也会做出自己认为的最优解 。


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