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经济观察报|访中国太保总裁傅帆：希望在资产配置、国际化业务能有长足进步( 二 )


科技赋能 ， 转型2.0“量质齐升”
上海建设国际金融中心少不了金融科技的支持 。
在疫情期间金融科技显示出强悍的竞争力 ， 未来 ， 全球金融增长点、国际金融中心竞争的焦点也在金融科技 。 太保将如何参与金融科技方面的建设 ， 未来对于科技的升级规划的策略的考量何在？
中国太保为上海金融科技中心建设提供保险保障 。 傅帆表示：“中国太保将提升与上海科创办的合作层次 ， 聚焦项目和产品 ， 为科技创新型企业研发、转化过程中的风险提供一揽子解决方案 ， 为高科技企业高端人才提供定制化保险服务方案 。 ”
傅帆透露 ， 中国太保已形成新一代信息技术规划 ， 重点实现数据协同突破、科技治理突破和队伍能级突破 ， 目前相关工作已在进行中 。 下一步中国太保将加大金融科技的研发投入 ， 通过自主研发与多方共建提升科技能力 ， 也将从机制、人才、资源方面入手加快科技的市场化改革 。
“近期有多位高级别的人才加入到太保科技运营的这条线 ， 增强研究的力量 ， 希望通过金融科技能够为保险主业做更强的赋能 。 ”傅帆坦言 ， 上海国际金融中心建设已经取得非常好的成效 ， 保险业在金融科技方面还大有可为 。
而关于金融科技风险的防范 ， 他认为从企业角度来看 ， 需要进一步强化风险底线理念 ， 注重金融发展的客观规律 ， 将金融科技创新放在一个更长的经济周期内去观察和检验 ， 不能只关注技术应用的短期效应而忽视金融风险发生的滞后性 ， 平衡好创新发展与安全可控的关系 。
中国太保2.0转型势不可挡 ， 市场认为成绩是“量质齐升” 。 傅帆坦言 ， 形成太保新中长期的发展势能和未来最重要的突破点在于积极开展大健康生态、重塑新周期下寿险价值增长动能 ， 把握国家重大战略、社会治理和人民生活服务需求 ， 挖掘新的增长点 。
从一季度的保险行业数据来看 ， 保险业原保费收入只是微增2.29% ， 而健康险保费同比大幅增长21.58% 。 就此来看 ， 中国健康险行业发展机遇犹存 ， 中国太保方面从数据平台到服务体系也正全方位推进大健康战略实施 。
重塑新周期下寿险价值增长动能 ， 推动营销队伍从人力驱动向人才驱动的转型是中国太保转型2.0下内生性增长的核心 。 傅帆对采访人员表示：“太保将以建设核心人力、高绩优人力和年轻代理人三支队伍为核心 ， 推动寿险营销队伍产能提升 。 近期培养顶级保险营销员的CG学院也正式挂牌 ， 未来将通过保单、健康、养老、财务四项服务能力致力将太保营销队伍打造成为保险服务专业标杆 。 ”


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