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人民网|B站“出圈”，UP主“出走”，平台竞争升级( 三 )


然而 ， 西瓜视频要想营造社区氛围 ， 却难上加难 。 悟空问答的失败 ， 便是头条系难以经营社区氛围的体现 。 “社区确实是一个很好的护城河 ， 但社区氛围不是一两年就能建立起来的 。 ”上述业内人士进一步阐述 。
另一方面 ， 有着浓厚二次元社区氛围的B站也在积极破圈 ， 建立各类知识分区 。 “罗翔说刑法”“半佛仙人”“巫师财经”等知识类UP主的走红 ， 无疑离不开平台的资源扶持 。
可以说 ， 随着长期对社区生态的投入 ， B站已经建立起良性循环的UP主创作生态机制 。 越来越多独具特色的内容也随之诞生并爆发 ， 尤其是Vlog、泛知识学习类内容成为B站过去一年播放增长最快的细分内容 。
B站发布的数据显示 ， 2019年 ， B站学习类UP主数量同比增长151% ， 学习视频播放量也同比增长274% 。 泛知识学习类内容的观看用户数则突破5000万 ， 相当于2019年高考人数的5倍 。
而在Vlog品类方面 ， 如今B站已成为国内最大的Vlog社区之一 。 截至2019年第三季度 ， B站Vlog品类已有近百万UP主上传作品 ， 累计播放量超110亿次 。 相较于2018年 ， 2019年B站Vlog视频播放量同比增长334% ， Vlog品类UP主数量同比增长达238% 。
值得一提的是 ， 以科技区UP主“老师好我叫何同学”、生活区UP主“大祥哥来了”为代表的大量创作者脱颖而出 ， 凭借优质内容突破垂直圈层 。 为了更好地激励创作者 ， B站曾于今年1月举办BILIBILI POWER UP 2019年度UP主颁奖 ， 向站内优秀UP主颁发包括年度百大UP主、年度最佳作品等众多奖项 。 同时截至2019年12月底 ， 已有22万UP主从创作者激励计划中受益 。
变现难题
在业界看来 ， B站在商业化道路上一直颇显佛系 ， 直至上市后才开始努力制定一些商业化规则 。 而为避免UP主乱“恰饭”以致平台担责的情形 ， B站在流量变现方面始终走得小心翼翼 。
谈及B站与其他平台的区别 ， UP主“木鱼水心”曾于今年1月向采访人员坦言 ， B站跟其他平台的区别在于人员之间的连接 ， 它不是靠算法算出来的 。 有很多人没有办法接受比较长的视频 ， 因为它没有投币、点赞的机制 ， 会导致比较长或者有深度的内容没办法被大家看见 。 付出那么多精力做了这样的内容 ， 一旦(内容)没办法被顶上去的话 ， 就会感觉有点失落 。 但在B站 ， 这种深度内容的长视频也可以到很前面 。
“木鱼水心”认为 ， 这就是B站UP主文化与其他(平台)的区隔 ， 尽管B站现在也有大数据推流 ， 但UP主文化仍然是建立在真实情感连接上的 。
B站2020年第一季度财报显示 ， PUGV(Professional User Generated Video ， 即UP主创作的高质量视频)持续占据B站整体播放量的91% ， 构成了社区内容生态的基石 。 一季度B站月均活跃UP主数量达180万 ， 同比增长146%；其月均投稿量达490万 ， 同比增长138% 。 用户日均视频播放量也达到创纪录的11亿次 ， 同比提升113% 。
尽管如此 ， 在业界看来 ， B站在商业化道路上一直颇显佛系 ， 直至上市后才开始努力制定一些商业化规则 。 而为避免UP主乱“恰饭”以致平台担责的情形 ， B站在流量变现方面始终走得小心翼翼 。
这着实难以满足急于寻求变现的UP主 ， “巫师财经”就在告别视频中直言 ， 他不想再继续“用爱发电”了 。 面对B站越来越多的竞争对手 ， 在原创、优质、高产不能兼得的情况下 ， 在B站用户对他抄袭、洗稿的质疑声中 ， 西瓜视频或不失一个为更好的选择 。 毕竟 ， 头条系的商业化起步更早 ， 变现手段更多元 ， 变现体系也更加完备 。
对于此次B站知名UP主的出走 ， 外界也担心会否引起其他UP主的效仿 。 有媒体报道 ， 不少B站UP主都曾收到其他平台的挖角 。 前盛大影视CEO、互联网商业点评人赵雨润认为 ， 对于UP主来说 ， 往高处走本是人之常情 ， 但也要考虑到不同平台扶持创作者的策略并不相同 。 “B站可以容纳更多普通创作者 ， 但一些别的平台可能更希望打造头部 。 而且平台可能只是在寻求某些门类的扩展 ， 并不会主动挖掘所有领域的创作者” 。


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