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志象网|一边“抵制中国货”，一边买光中国手机，在印度


志象网|一边“抵制中国货”，一边买光中国手机，在印度
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中印边境发生人员冲突后 ， 印度街头上 ， 导演着“抵制中国产品”示威行动 ， 称“要给中国上一课”（#TeachLessonToChina） 。
甚至连印度共和党领导人RamdasAthawale都提出“抵制炒面”的口号 ， 禁止提供中餐的餐馆 。 尽管这些餐馆都是印度人经营的 ， 雇用的是印度厨师 ， 并且食品原料也都是印度农产品 。
印度电商平台也开始加速推广本土品牌 ， 6月19日 ， 多位行业高管向媒体表示 ， “我们一直致力于自有品牌的本土化采购 ， 如今在疫情和中印边境问题的影响下 ， 我们加快了本土化采购的速度 。 ”平台正开展宣传活动 ， 推广本地制造的商品 。
不过 ， 虽然“抵制中国货”在印度甚嚣尘上 ， 但在印度电商平台上 ， 中国手机依然热卖 。
【志象网|一边“抵制中国货”，一边买光中国手机，在印度】6月15日 ， 一加刚推出的新款旗舰机一加8Pro刚刚开售 ， 就在几分钟内抢空 。
抢购激烈到几分钟脱销 。 还有印度买家甚至在推特上抱怨：等了几天还是没有抢到 。
印度业内人士表示 ， 尽管电商平台开始加强本土品牌的推广 ， 但它不太可能像社交平台一样发起#BoycottChina（抵制中国）运动 ， 因为中国仍是印度最大的采购中心 ， 特别是智能手机和电子产品等快速发展的商品类目十分依赖从中国进口 。 不选中国手机 ， 还有其他选择吗？
对于印度市场而言 ， 反华情绪并不是新生事物 。 但是尽管如此 ， 中国智能手机制造商仍将继续占据主导地位 。
在印度智能手机市场排名前五的品牌中 ， 小米、vivo、OPPO、Realme都是中国品牌 ， 只有三星是唯一一家没有中国血统的公司 。
市场研究机构Canalys研究总监RushabhDoshi表示“（反华情绪）短期内对中国手机厂商不会有影响 ， 因为手机是刚需 ， 而市场上的大多数手机品牌都来自中国 。 ”
Doshi强调 ， 除了三星之外 ， 几乎没有其他品牌可以在与中国智能手机相同的价格范围内提供“价值替代品” 。 他认为中国品牌还可以提供更高性价比的智能手机 。
研究机构CounterpointResearch副总监TarunPathak也指出 ， “在智能手机市场中 ， 印度用户没有太多选择 ， 因为2020年第一季度智能手机出货量中81％来自中国厂商 ， 高于去年同期的67％ 。 ”
Pathak说 ， 在全球化时代定义一款产品的产地很困难 ， 因为产品组件都是跨区域采购的 。 对于消费者而言 ， 购买什么产品取决于品牌的认知度 ， 而品牌会非常谨慎地与这些情绪（反华情绪）保持距离 。 “这就是为什么几乎所有头部企业都在宣传本地化上下功夫 ， 例如宣传其贡献、提供制造业工作机会、扩大本地研发规模、专注印度市场等 。 ”
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一加8Pro开售后几分钟内被抢光/推特
一位不愿透露姓名的头部零售商表示 ， 这种情绪并未影响中国品牌手机的销售 。 由于疫情期间在家办公和学习的需求强劲 ， 智能手机的需求也随之上升 ， 导致手机厂商不得不进口一些智能手机以满足市场需求 。 一家在印度南部颇受欢迎的智能手机零售品牌 ， 其负责人表示 ， 本周中国智能手机的销量没有下降 。 为什么抵制中国产品反而伤害了印度经济？
在印度的媒体上也有一些理性的声音 ， 表示将边境和国防争端转变为贸易抵制是不明智的举动 ， 并分析 ， 为什么抵制中国产品反而会伤害印度经济 。
媒体TheIndianExpress给出了几大原因 。 一是印中之间的贸易逆差并非坏事 ， 贸易逆差仅代表印度人购买的中国产品比中国人从印度购买的产品多 。 本质上 ， 印度消费者和中国生产者都通过交易产生收益 ， 它表明 ， 印度还没有能力以最有效的方式满足本国人民的需求 。 但贸易的作用就在于互通有无 ， 几乎没有任何国家能自给自足 ， 印度应该专注于自己的优势行业 ， 并发展出口业务 ， 而其他印度不擅长的行业则通过进口来弥补 。 印度政府应该制定政策建设基础设施以提高竞争力 。


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