如何在职场中突出自己，又不显得媚俗？
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编辑|欣欣
01如何撕掉“气场不足”的标签？
我们是乙方 ， 最近直线经理把我的简历推给新项目的项目组 ， 需要管理甲方的一线团队 。
项目组的PD反馈 ， 担忧我面对甲方太软 。
我也问过身边的朋友 ， 也有差不多的印象 ， 觉得我气场不足hold不住对方的人 。 请问我需要从哪些方面入手（分析-学习-整改） ， 来撕掉这个标签？
回复：
别人说你气场不足 ， 这是事实吗？你是怎么想的？
你真的觉得自己是一个气场不足的人吗？
关于这个位置 ， 你有信心坐好吗？
如果没有 ， 那就去想方法 ， 看看怎么样能让自己做好 ， 在哪些事情上要努力 ， 如何去管理好甲方 ， 具体你会做些什么？
【如何在职场中突出自己，又不显得媚俗？】比如和甲方谈判的话术 ， 你准备了几种预案？对于突发状况是否考虑到了 ， 并有应对方法？对负责的项目组你了解的如何 ， 有没有信心和能力去把控流程？
你的气场和高度 ， 都要建立在已有的准备上 ， 别给自己空打气 。
你已经把你应该做的都准备好 ， 在人前能够自如应对 ， 这时不管你声音大小或是站在哪里 ， 你都是有话语权并且值得被尊重和倾听的 。
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你身边哪些人是你觉得有气场的 ， 你跟对方的差距在哪里 ， 你可以从哪些地方去改善 ， 具体的行动方案是什么,现在准备从哪一步做起?
如果你有信心 ， 那就好好抓住这次机会 ， 去证明自己 ， 让大家看到你的能力 ， 让他们发现 ， 原来气场不足只是表面现象 ， 他们完全小看了你 。
别人认为你怎么样很重要 ， 但更重要的是你觉得自己是怎么样的 。
因为我们是什么样的人 ， 由自己决定 ， 而不是由别人的评价决定的 。
02想向管理方面发展 ， 需要学习哪些？
我是早教课程顾问 ， 目前做的还可以 ， 想问问如何向管理跨进？平时管理自己做好工作可以 ， 如果做管理需要学习哪些？
平时不加班 ， 业绩还挺好的 ， 加班多了业绩反而不好 。
比如好多次了 ， 自己计划去哪儿旅行（会缺席几天） ， 业绩做的挺好的 。 如何向领导说明加班效率这事？以及向领导证明适当加班就可以了？
回复：
关于如何学习管理？“以人为镜”就是一个很好的方法 ， 简单来说就是向你的上司学习 ， 看到他在管理上的方法 ， 有哪些优点长处和技能 ， 然后想办法做到像他一样 。
另外 ， 让自己的业绩不止停留在还可以 ， 而是非常优秀 ， 让领导看到你 ， 是成为管理者最快的途径 。
不加班业绩好 ， 加班多了反而业绩不好 。 可能是因为你喜欢在舒适的环境做事情 ， 你可以直接告诉领导你的喜好 。
另外既然你也想做管理者 ， 那就好好想想 ， 如果你是领导 ， 你需要下属怎样去说你才会同意这个意见 。
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定位决定地位 ， 按照管理者的思维去行动 ， 而管理 ， 最基础的就是先把自己管好 ， 让自己成为卓越的人 ， 不止是挺好 ， 而是最好 。
03如何在职场中突出自己 ， 又不显得媚俗？
个人觉得工作中也比较努力 ， 踏实 ， 但是从不爱在领导面前邀功 ， 可是很多时候 ， 往往自己的辛苦付出成了别人卖弄的资本 。
想问下 ， 如何在职场中突出的表现自己而不觉得媚俗？
回复：
可以写工作总结 ， 如果你的工作成果被别人窃取了 ， 那你就可以通过写工作总结的方式来告诉别人 ， 这件事儿是你做的 。
工作总结并不是把你的所有工作像流水账一样记下来 ， 而是带有你的思考的 ， 总结你已经完成的工作、正在进行的工作 ， 以及将要做的工作 。
这一过程中体现你的思考 ， 即你对目前的工作有什么想法 ， 从之前的工作中收获什么？如何提升效率？
我们既然在踏踏实实做事 ， 并且有实力 ， 那就一定要体现出自己的价值 。
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多跟你的上级领导沟通业务 ， 这样领导就知道你在做事 。
不过说实话 ， 很多事情领导肯定心知肚明 ， 都知道是谁做的 ， 他只是不去揭穿或戳破 。
你只要先把你的工作好好做好 ， 这个事是你的工作范围内的 ， 你把它做漂亮 ， 领导会知道是你做的 。
04备考忙加上工作瓶颈 ， 要不要换工作？
我现在的工作是财务助理 ， 所做的工作就是开发票 ， 归档每月文件 ， 重复的工作 ， 已没有进步的空间 。
由于备考CPA ， 所以在纠结要不要换工作 ， 继续在这里工作的好处就是一切都熟悉 ， 福利也很好；
坏处就是没有上升空间 ， 而且也不是正式在编员工 。
但是如果另换工作的话还要重新找 ， 一切变得不确定 ， 所以对要不要换工作很犹豫 。
回复：
你觉得环境熟悉、福利好重要 ， 就别换；想要上升空间 ， 觉得这个更重要 ， 那就换 。
我们没办法做到“鱼与熊掌兼得” ， 所以你要判断 ， 哪个对你来说更重要 。
新的工作也意味着新的机会和新的挑战 ， 重新找工作 ， 要准备简历 ， 看自己想找什么工作 ， 有没有新的跳槽的机会？
在新的环境中你获得新的伙伴 ， 而在这里你或许可以发现新的职业生机 ， 更上一层楼 ， 但反之也可能是又一次的职场瓶颈 。
可人生就是要拥抱不确定性 ， 给自己多种选择 ， 多种可能 。
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说到底还是要看你自己的意愿 ， 先梳理自己 ， 分析一下你到底想要什么 ， 留在现在的岗位你有什么得失 ， 换新的岗位你又能获得什么 ， 以及要承担什么风险 。
都列出来以后 ， 你或许能对自己的选择看得更清楚些 。
另外 ， 可以询问其他和你情况类似的人 ， 他们考完CPA之后换了工作 ， 有没有更好的发展 ， 是不是你可以模仿的 ， 你能不能接受？
如果一旦发生了变化 ， 遇到的不确定性 ， 你能不能接受他带来的结果 。
列出你能想到的结果 ， 再去分析 。
05从辉煌到低迷 ， 该如何规划我的职业生涯？
我大专毕业 ， 目前在一家电商公司做小平台中层运营 ， 随着平台政策越来越不人性化 ， 业绩提升也比较难 ， 平台整体萧条 ， 公司部门氛围低沉 。
直接部门领导性格属于温和犹豫型 ， 所以我们部门在很多方面都比较忍让和受到不公平待遇 ， 框架固定 ， 没有晋升空间 。
现在管理带团队一年多 ， 从辉煌到低迷 ， 运营技巧同质化 ， 上面要业绩 ， 下面只能不停输出 。
我感到很疲惫 ， 迷茫 ， 想要离职转行 ， 但没有一个清晰的方向 。 回忆过往历程中 ， 个人没有很突出的亮点 ， 且目标感弱 ， 怎么制定一个个人发展的规划？
回复：
你说有过辉煌的时期 ， 但你后面又说没有突出的亮点 ， 其实辉煌的那些时期 ， 当时总结的运营方法 ， 你的管理经验 ， 都是你个人很突出的亮点 。
你当时做了很多的目标 ， 都完成了 ， 这就说明你目标感很强 。
所以你后面概括自己 ， 可能是不准确的 ， 当你真正的了解清楚你自己 ， 才能去制定一个发展规划 。
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好好梳理你工作中的里程碑事件 ， 脱离这些丧的情绪 ， 理智分析自己的优势 ， 先找准自己的定位 。
发展规划是什么？所谓规划无非就是我适合什么 ， 我要找什么样的工作 。
去分析你现在掌握了哪些经验 ， 这些经验 ， 对应的是什么样的岗位 ， 什么底层能力 。
你想换同类型的工作 ， 还是想转行？
转行要首先确定方向 ， 你对什么比较感兴趣？
感兴趣的都列出来 ， 再去一个一个查 ， 周围有人做过可以去问问 ， 在招聘网站上看看求职要求 ， 你过往的经历是不是有匹配的？
一个一个进行筛选 ， 最后你一定是清晰的 。
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