疫情之下，2020年企业在线培训的7大核心要点今年以来

据官方数据，自6月11日新发地批发市场聚集性疫情发生以来，北京已累计报告本地新增确诊病例137例。

今年以来，受疫情影响，众企业纷纷加强在线培训，以夯实企业人才培养。但相较于传统线下培训，企业对于线上培训还较为陌生，遇到诸多难题：

如何搭建线上培训内容体系，为员工提供有价值的知识？

跨部门跨组织员工培训时间难以协调，如何解决？

完整课程时间动辄一小时，员工没有完整时间学习，怎么办？

疫情之下，2020年企业在线培训的7大核心要点。课程形式呆板，员工对培训积极性不高，怎么破？

如何构建培训监督与反馈机制，保障培训效果的达成……

蓝凌软件专注于智慧办公、知识管理、员工培训领域19年，先后帮助绝味食品、中原地产、蓝海酒店等10000知名家企业打造了企业知识管理、在线培训平台。结合服务众多大客户的实践经验，以及蓝凌在知识管理、员工培训领域的方法论，蓝凌整理总结出企业在线培训的7大核心要点。

1.精准构建培训内容体系

企业员工培训最忌讳“一刀切” 。企业内不同部门、不同岗位的员工众多，且有新人、初进员工、老员工等不同经验层级的人员，培训部门负责人需要跟相关管理人员共同梳理出适合不同岗位、角色员工的知识体系，并拆解优化成培训内容，并打造相应的岗位学习地图，供员工随时学习。

----疫情之下， 2020年企业在线培训的7大核心要点//----

2.打造内部讲师队伍

除了一些必要的课程需要外聘培训讲师之外，企业更需要建设一支自己的培训讲师队伍。企业可以通过讲师认证证书、课程薪酬、绩效奖励等多种方式激励、培养企业内部讲师，让他们把自身的知识经验转化成培训课程，分享给更多的员工，充分利用人才资源，减少培训的成本。

3.搭建在线直播平台

讲师在线授课都需要借助相应的直播平台。蓝凌在线培训学习平台集成了保利威、钉钉等市面上主流的直播平台，企业讲师可以通过平台进行在线直播授课、互动问答等。培训管理员还可将直播课程视频上传至在线培训学习平台中，对课程进行统一管理，方便错过直播的学员观看课程回放。

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4.加强员工互动交流

疫情之下，2020年企业在线培训的7大核心要点