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地方地方AMC迎新一轮扩容 房企隐身股东行列谋求“轻资产”高回报( 二 )


“这也是地方AMC与全国性AMC的最大业务定位差别 。 ”这位省级AMC副总经理表示 。 目前他们面临的最大操作难点 ， 一是如何让无力挽救的不良资产尽可能快地被处置 ， 最大程度减少损失 ， 二是帮助有价值的不良资产尽早恢复造血功能 ， 令债权人获得尽可能多的回款 。 这都很大程度需要地方政府给予相应的“配合”与扶持措施 。
在他看来 ， 地方AMC最大的优势 ， 恰恰是根植于地方 ， 对地方政府、地方企业经营状况、当地人文和司法环境相当熟悉 ， 从而可以更高效地做好各类沟通工作 ， 令不良资产妥善处置效率大幅提升 。
房企入股的算盘
值得注意的是 ， 在地方AMC悄然扩容之际 ， 越来越多房地产企业现身股东队列 。
上述房地产企业业务总监指出 ， 其实房地产企业对入股地方AMC青睐已久 。 此前 ， 房地产企业只能通过银行委托贷款 ， 或借道信托公司产品等渠道 ， 向一些需要资金救急的地方中小型企业提供资金支持 ， 以便后者盘活当地房地产项目开发或土地规划建设 。 但当这些项目出现烂尾或资金断裂状况后 ， 房地产企业无法直接参与上述项目风险处置 ， 只能由信托公司与银行出面“代行职责” ， 导致相关不良资产处置效率相当低下 。
“通过入股AMC ， 房地产企业就可以直接出面参与上述不良资产处置 ， 解决了流程缓慢与处置权利不清晰等问题 。 ”他向采访人员分析说 。 更重要的是 ， 如今大量地方不良资产底层资产都挂钩土地、商业地产与厂房等 ， 若房地产企业能从中找到有价值资产进行盘活并恢复其造血功能 ， 将给予债权人与地方政府超预期的不良资产处置效果 。
采访人员了解到 ， 这也是不少地方政府愿意引入房地产企业作为地方AMC股东的主要考量之一 。 毕竟 ， 房地产企业相对成熟的项目开发建设运营经验以及投资眼光 ， 恰恰是传统不良资产处置团队缺乏的 。
一位地方AMC风险处置业务主管向采访人员透露 ， 此前他所在的地级市出现烂尾楼 ， 令当地经济发展与营商环境受到不小冲击 ， 且各个债权人因各有算盘而无法达成不良资产处置共识 。 所幸他们引入了一家地方大型房地产企业作为财务顾问 ， 由后者在获得相关资产处置清偿优先权的情况下 ， 出资完成烂尾楼改造并出租运营 。 如今这栋烂尾楼已变成当地知名商业地产楼盘 ， 不少债权人也收到部分回款 。
“这令地方政府对房地产企业入股地方AMC持积极态度 。 ”他告诉采访人员 。 近期他所在的AMC在增资扩股协商期间 ， 地方政府主动推荐了当地大型房地产企业参与入股谈判 。
在这位风险处置业务主管看来 ， 房地产企业之所以积极入股地方AMC ， 还有着更大的算盘——即通过不良资产处置 ， 房地产企业有机会“拿到”更有开发价值的土地 ， 以及大量金融机构廉价融资 ， 从而将两者结合起来 ， 以轻资产运作方式获得更高的业务利润 。
(作者：陈植 编辑：张星）
（责任编辑：季丽亚 HN003）


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