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世茂创新管理提效 世茂打通地产智慧营销价值链( 二 )


简单而言 ， 就是“事后管理”到“管理前置”的全面转化 ， 通过对客户逻辑、客户地图、客户定位和管理逻辑的全面贯通 ， 实现营销管理对运营决策的真正反哺 。
如拿地阶段 ， 世茂即可利用大数据分析 ， 对区域购房人群特征和需求进行分析 ， 详细考量地块、产品的最终价值 ， 提高拿地的精准度 。
而在设计阶段 ， 能够及时获得最真实的客户反馈 ， 感知市场需求的变化 ， 为设计人性化的产品提供灵感来源和理性依据 。
谈及营销智慧化 ， 世茂相关负责人表示 ， 希望通过科技化、数字化的实时动态管理 ， 有效规避传统营销可能陷入“经验主义”的不足 ， 为提升营销专业力提供更切实的依据 ， 真正发挥出营销的“引擎”效用 。
通过将“流量”与服务、管理融合 ， 世茂智慧案场兼具了“蓄水池”和“聚宝盆”的双重功效 ， 为营销创造出更多的增值空间 。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出 ， 世茂积极利用科技手段来为营销赋能 ， 有效地提升了营销过程的智能化和效率水平 。 除了给销售业绩带来提振外 ， 还降低了营销成本 ， 在改变行业传统营销方式、推动营销手段变革、提升营销智慧管理等方面也带来了借鉴意义 。
新赋能：时代浪潮下 ， 以创新抢占营销先机
洞察市场新趋势 ， 嫁接科技新动能 。 世茂正以一如既往的创新精神 ， 开拓领域 ， 革新模式 ， 在时代浪潮中持续引领 ， 以多样化的方式赋能营销 。
在“创新社区教育”领域 ， 已走入第五个年头的世茂光合教育 ， 率先引入STEM课程、创办世茂巴萨足球训练营、研发首条长江大保护研学路线、构建组织首批进入天眼基地的少儿研学团队、打造首套社区非遗STEM教材 ， 持续践行以教育为营销赋能 。
在“创新整合营销”方面 ， 当“线上”成为后疫情时期的房企营销新阵地 ， 世茂不断探索、创新线上营销方式 ， 积极跨界整合资源 ， 以数次“精准直播”的成功落地 ， 为房地产行业开辟出一条具有“世茂特色”的线上精准营销新路径 。
风物长宜放眼量 。 在供给侧加速升级新阶段 ， 世茂把握新旧动能转换的窗口 ， 抢抓科技智能场景化应用趋势 ， 成为“科技驱动地产创新”的实践者和推动者 。
面前是滚滚奔腾的“数字中国”大潮 ， 背后是包含商汤、阿里云、云知声等众多科技头部企业在内的集团强大“朋友圈” ， 世茂营销的潜能红利势必将持续释放 ， 未来尤为可期 。

（责任编辑：常丹丹 HO016）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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