悲了伤的白犀牛|怎么解读中国移动向9914位员工授予3.06亿股股票期权？( 二 )
期权不是股本 ， 表示你在约定的条件下可以用约定的价格购入一定数量的股票 ， 但是不是把期权换成股票 ， 权利在于你 。 如果公司效益不好 ， 你可以放弃期权 ， 自然也就不会承担公司亏损等带来的负面影响 。 反之 ， 如果公司效益好 ， 股价上涨 ， 你把期权行权为股票 ， 就可以享受公司股份带来的利益 。
而值得注意的是 ， 股票期权的行使会增加公司的所有者权益 。 是由持有者向公司购买未发行在外的流通股 ， 即是直接从公司购买而非从二级市场购买 ， 所以 ， 员工赚取的利益 ， 其实是由中国移动直接买单的 。
本文插图
为什么只激励这9914人呢？中国移动有45万员工啊！
这个问题很好解释 ， 因为激励计划肯定是要面向关键岗位、关键人员的 ， 比如企业高管、或者技术骨干 ， 如果做成面向45万全体员工的 ， 那就变成普惠政策了 ， 一是需要资源太多 ， 二是激励效果打折 ， 难以达成既定的目的 。
最后 ， 谈一下这个激励计划可能存在的问题 。
有一个潜在的隐忧是 ， 持股员工是不是有可能在形成固化的阶层 ， 比如在涉及到关键的岗位遴选、人才培养、利益分配、考核晋升等多方面自觉或者不自觉的形成一个固化的团体？
更为值得思考的话题是在国有企业的持股员工与非持股员工之间是否有可能形成基于持股的身份不平等 ， 进而在企业思维结构和企业发展目标的建构和理解上形成两个截然不同的阶层？
此外 ， 如何合理甄选激励对象、分配激励名额 ， 这也是非常关键的事情 ， 否则 ， 不但不能达到激励关键人员的作用 ， 反而会激化矛盾 ， 造成"受冷落"的技术骨干心灰意冷 ， 进而选择离开 ， 这一点不得不防啊 。
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