这座“思想最开放”的城市，为何要扫除红灯区？
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阿姆斯特丹红灯区在过去两个月的疫情期间一直处于关闭状态 ， 游人踪影全无 。 在这个城市重新开放之际 ， 这一现象也让当地人重新思考这个备受游客青睐的旅游胜地 。 图片来源：Pierre Crom—Getty Images
3月和4月肆虐全球的新冠疫情 ， 让有着500年历史的阿姆斯特丹城市中心成了鬼城：在红灯区 ， 比如斯图夫斯提格小巷中 ， 已经看不到橱窗中衣着暴露的性工作者 ， 同时消失的还有慕名而来的游客们 。 在伦勃朗广场和莱顿广场这些历史悠久的广场上 ， 咖啡店里也没有了那些专程来阿姆斯特丹体验大麻的游客 。
阿姆斯特丹平均每月会迎来100万游客 ， 病毒不光赶走了这些游客 ， 还揭开了一个多年以来被人们视而不见的事实：市中心已经不再是本地人的天下 。
如今 ， 当地人打响了夺回市中心的战争 。
担任阿姆斯特丹中央地区议会议长的玛卡·腾·布鲁金卡特说：“令人痛心的是 ， 居住在市中心的当地人是少之又少 ， 而且为当地人提供服务的设施也是屈指可数 。 我们得改变这一现状 。 ”
全球各大城市和国家都在研究在后疫情时代应采取哪些差异化举措 。 对于阿姆斯特丹来说 ， 其每年1900万的游客能够带来60多亿欧元的收入（约合人民币480亿元） ， 而这也意味着阿姆斯特丹需要在市中心更好地平衡游客与当地人之间的关系 。
为了实现上述平衡 ， 阿姆斯特丹市长费姆克·哈尔瑟玛在3月底推出了一项计划 。 在写给当地议会的信中 ， 她列出了诸多措施 ， 包括购买地产和限制牌照发放 ， 以确保老城不仅仅只有遍地开花的纪念品店、大麻店和多能益酱华夫饼 ， 同时也应该拥有居民能够工作的公司、他们可以居住的房屋 ， 以及能够满足其需求的百货店和销售网点 。
这并非是市政府第一次推出这类举措 。 不过哈尔瑟玛在信中提到 ， 新冠危机凸显了“思考城市中心未来的紧迫性 。 ”信中还指出 ， 这座城市目前已经变得越来越过度依赖于游客 ， 因此需要多元化 。
4月底 ， 这座城市迎来了胜利 ， 当时 ， 作为丹麦最知名的金融科技公司之一 ， Adyen NV称公司将在市中心租用1.7万平米的办公室 。 负责为Uber、Ebay和缤客（Booking.com Ltd.）等公司提供支付处理服务的Adyen NV称 ， 公司看中了周边的零售设施 。
该公司的首席财务官英格·尤德哈格称 ， Adyen年轻的雇员“喜欢在充满活力的城市中工作 ， 这样他们便可以在休息时段到访书店 ， 或在忙碌了一天之后在附近的街区小酌一下 。 ”
另一家金融科技公司Ohpen的高管安吉利克·斯考滕说 ， 当地政府一直在积极地吸引公司进驻这个地区 。 Ohpen于八年前搬到邻近街区 。
她说：“过去15年中 ， 大批企业相继离去 。 在Adyen到来之后 ， 我们的街区又开始恢复平衡 。 ”
如何处理红灯区？
政府重塑阿姆斯特丹计划的一项重要内容就是让红灯区搬出老城区 ， 并抑制针对游客的咖啡店数量 。 然而这并非易事 。
对待性、毒品和聚会的开放态度 ， 以及阿姆斯特丹老城区古老的鹅卵石大街、运河以及狭窄、色彩斑斓的洋房 ， 让该市成为了一个备受欢迎的旅游胜地 。 但多年以来 ， 蜂拥而至的游客也让当地人的生活受到了很大的冲击 ， 从当街呕吐的瘾君子一直到跟踪狂 ， 这一点与威尼斯和巴塞罗那类似 。
江河日下的环境也让一些当地居民在其窗户上贴出了自己的照片 ， 上面写着：“这里是我的家 。 ”
52岁的保罗在红灯区的一条小巷中居住了16年 ， 他说：“为清扫垃圾 ， 环卫车每天得从这里经过数次 。 ”像这种小巷还有很多 。 保罗是一名独立咨询师 ， 但他不愿透露自己的姓氏 。 他称自己十分讨厌那些在他家门口小便或呕吐的游客 ， 但这类游客的数量还在不断增加 。 他希望当地政府关闭红灯区和咖啡店 ， 并让当地零售商回归这一地区 。
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