汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!


“创行合一·美乡营成长计划” 调查问卷
邀请有眼光的您参与
回答完毕后 , 您可以获得以下福利:
1、随机抽取十名 , 我院汤俊院长一对一免费项目指导 。
2、免费赠送由我院汤俊院长亲笔签名 , 价值198元的《特色休闲农业经典规划案例》和《田园综合体》(精装版)一本(邮费自理)
关注公号:创行合一休闲农业创意中心 并点击菜单栏目“调查问卷”

汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
1、乡村旅游发展历程
追溯我国乡村旅游的发展历程 , 二十年前还处在开发粗放、设施落后的阶段 , 乡野踏青、农家乐、农业观光是当时较为典型的乡村旅游活动 。
由于大规模的旅游投资尚未出现 , 乡村旅游产品也未涉及策划创意 , 因此乡村旅游往往直接依托现有自然资源开发旅游活动 , 缺乏层次性和丰富性 。
汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
近些年的火热发展 , 主要得益于旅游消费与旅游开发的相互促进 。 乡村旅游业态的不断升级使乡村旅游演变成为一种风尚 , 一种新潮 , 乡村旅游不再是单一的观光活动 , 而是以休闲旅游目的地的形式 , 成为多种旅游活动的载体 , 也正因为此 , 进而吸引了越来越多的外部投资 。
汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
投资方式是多元化的 , 而且旅游投资越来越注重开发运营 。 单纯的旅游概念策划即便创意很好 , 也要经过市场和开发经营的检验 。 一些企业主导投资开发 , 委托第三方对旅游项目进行托管式运营 , 也有企业既负责投资开发 , 同时负责整个景区的旅游运营 。
2、乡村旅游运营模式
纵观乡村旅游投资的发展历程 , 我国经历了由个体农民经营—政府主导开发—政企合作(或政、企、村民合作)的发展阶段 。
汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
针对公共区域的运营 , 国内形成了不同的旅游经营发展模式 , 主要有村集体组织型、政府主导型和整体出让型 。
(1)村集体组织型典型案例:成都三圣花乡
【汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!】 汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
项目概况:“三圣花乡”坐落于素有“中国花木之乡”之称的四川成都市锦江区三圣街道办事处 , 距市区15分钟车程 , 总面积达15000亩 , 涉及五个村(红砂村、幸福村、驸马村、万福村、江家堰村) , 是全国建设社会主义新农村的典范 。 如今的“三圣花乡”是一个以观光休闲农业和乡村旅游为主题 , 集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议等于一体的城市近郊生态休闲度假胜地 。 主要景点有花乡农居、罗家花园、牛王庙、王家花园、荷塘月色、幸福梅林、东篱菊园、江家菜地等等 。 农家乐266家(其中星级农家乐224家) , 高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家 。 日均客流20000人(周末35000人以上) 。
汤俊旅游规划|乡村旅游怎么运营?这三类模式各有利弊!
本文插图
三圣花乡由政府主导、社会参与、多元投入、市场运作 。 在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜 , 投入8300万元 , 用于搭建融资平台 , 撬动吸引民间资金2亿元;吸引社会资金介入 , 按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式 , 引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻;村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租 , 将获取的租金用于“五朵金花”的打造 。


推荐阅读