百团大战首战告捷，孟鑫超市到访全球蛙总结经验，展望未来
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6月6日 ， 全球蛙联手孟鑫超市7天上线小程序 ， 上线当天拼团活动销售突破14万元 ， 较孟鑫往常拼团销售增长了10倍之多 。
乘着大胜的喜悦 ， 6月11日 ， 孟鑫超市副总经理王业昌、供应链总经理焦金福、开发总监吕春清、生鲜采购总监韩培东、常温采购总监张业伟、财务总监刘传凤、运营总经理支丛、孟鑫买菜项目总监张永娥、新零售总监李中振、人力资源总监吕悦一行10人抵达太原与全球蛙团队会师 ， 总结拼团活动成果 ， 畅想未来新发展 。
五载探索史 ， 新零售初心不改
【百团大战首战告捷，孟鑫超市到访全球蛙总结经验，展望未来】“孟鑫其实从2015年就开始探索新零售了 ， 我们真的是尝试了各种办法 ， 不论是自主研发还是加入第三方 ， 我们做了多种尝试 ， 但效果都不令人满意”孟鑫超市副总经理王业昌说 。
孟鑫一共经历了三个阶段的尝试 。
第一次接触新零售 ， 孟鑫打算自己开发APP ， 高薪聘请了专业团队 ， 也研究了各家案例 ， 自己的APP终于上线了 ， 但运营效果却不尽如人意 。
第二次 ， 孟鑫选择与第三方合作 ， 诸如美团、饿了么等第三方平台 ， 孟鑫也合作了很多 ， 订单平平不说 ， 在如何能更好地落地孟鑫超市社区战略上没有助力作用 ， 孟鑫私域流量无法做到最大 ， 第二次尝试也未能如愿 。
直到孟鑫遇见了全球蛙 。
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5月26日全球蛙副总裁钟道锋到访孟鑫超市
全球蛙的模式相较于其他平台有很大的优势 ， 专属定制功能也让人很动心 ， 最关键的是“孟鑫与全球蛙在新零售的看法上不谋而合 ， 全球蛙的模式与孟鑫的战略发展95%契合 ， 我们高度认同全球蛙的赋能体系”孟鑫超市副总裁王业昌说 。
孟鑫超市深刻反思了过往的经验教训 ， 深度考量后决定与全球蛙合作 。
“我真没想到 ， 仅仅7天的时间 ， 我们就干出了成绩！”孟鑫超市副总裁王业昌说 。
7天筹备 ， 拼团首日大获全胜
5月26日第一次见面 ， 5月27日确定排期 ， 6月6日孟鑫优选小程序测试完毕正式开始拼团活动 ， 中间仅7天时间 ， 全球蛙完成了几乎不可能完成的任务 。
回忆6月6日当天 ， 孟鑫超市副总裁王业昌依旧有些激动 ， 他说“我们刚开始内心其实很忐忑 ， 因为过往我们全部门店拼团活动销售也才1、2万 ， 这次我们定了13万的销售目标 ， 不确定能不能达成 。 拼团开始刚10分钟 ， 我们销售就已经破万了 ， 团队因此振奋起来 ， 全员一个也不懈怠 ， 调优商品 ， 提高推广效率 ， 有的团长甚至站起来用电话开始营销 ， 大家一刻也不松懈 ， 死死盯着数据看板 ， 下午18:50 ， 数据显示销售突破13万！我们整个团队都沸腾了！我们赢了！所有人欢呼着冲向奖台 ， 大家高兴地开始庆祝！更令人激动的是 ， 我们不仅完成了目标 ， 而且是超额完成了目标 ， 销售数据节节攀升 ， 最终实现14多万的销售额 ， 是我们平常拼团销售的10倍还多！我们最优秀的团长拿到了1700元的现金奖励 ， 大家信心倍增 ， 士气高涨！”
总结成功经验 ， 孟鑫超市副总裁王业昌表示孟鑫赢在了6个方面 。
第一 ， 孟鑫赢在了技术产品上 ， 虽然全球蛙小程序是7天就上线了 ， 但功能非常齐全 ， 拼团、直播、到店自提、团长分销、C2M工厂直发等多种营销功能应有尽有 ， 为后期活动的顺利开展打下了扎实的基础；
第二 ， 孟鑫赢在了运营活动上 ， 从活动的策划到商品的详情设计都由全球蛙亲自操刀完成 ， 包括社群运营中的早安语、爆品推广文案等全球蛙都给到了专业、成熟的指导 ， 大大缩短了孟鑫活动的上线时间；
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拼团商品社群推广
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孟鑫优选小程序开团当日直播
第三 ， 孟鑫赢在了商品上 ， 为保证活动的顺利开展 ， 孟鑫联手全球蛙精选O2O&C2M&O+O等多款商品 ， 充分满足了顾客多样化的购物需求；
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孟鑫优选小程序上O2O精选拼团商品
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孟鑫优选小程序上C2M精选拼团商品
第四 ， 孟鑫赢在了大数据上 ， 全球蛙大数据看板让孟鑫团队时刻关注销售数据 ， 什么商品卖的好 ， 哪个门店卖的多 ， 哪个团长销售好 ， 一目了然 ， 整个团队自觉地赛了起来；
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全球蛙大数据看板实时播报
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孟鑫超市实时销售数据播报
第五 ， 孟鑫赢在了组织力上 ， 全球蛙开展的导购培训活动 ， 让孟鑫团队提前熟知了系统操作技巧和社群服务技能 ， 在拼团活动的当天 ， 整个团队在竞赛机制之下 ， 士气高涨 ， 大家自觉地优化行为、调整商品结构 ， 齐心协力助推活动顺利开展；
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全球蛙在孟鑫超市开展新零售数智系统培训
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孟鑫开团首日优秀团长经验分享
第六 ， 孟鑫赢在了活动预热上 ， 在活动还未正式开始前 ， 孟鑫就已经联手全球蛙开展了一系列的预热活动 ， 社群推广、海报营销 ， 各种各样的预热活动让顾客提前了解了拼团活动 ， 占领了用户心智 。
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朋友圈商品宣传
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开团倒计时海报及上线当天宣传海报
“其实孟鑫超市拼团活动成功的核心原因 ， 还在于全球蛙的全程帮助 。 同过与全球蛙的合作 ， 我们深深认识到 ， 全球蛙不仅能提供技术服务 ， 丰富的全渠道运营经验 ， 更是能真正带给我们升级新零售最核心的支持 ， 是实体企业最需要的、最宝贵的经验支持！”孟鑫超市副总经理王业昌感慨道 。
听完孟鑫超市副总经理王业昌的回顾 ， 全球蛙董事长储德群、总裁原冰和在场的全球蛙小伙伴们都热烈地鼓起掌来 ， 大家再次对孟鑫拼团活动取得的成绩表示了祝贺 ， 也对整个对接过程中孟鑫团队强大的执行力表示称赞 。 全球蛙也将秉承着服务区域超市全渠道数智化新增长的初心 ， 为孟鑫超市提供更多的赋能服务 ， 成就孟鑫！
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全球蛙董事长储德群聆听孟鑫团队介绍
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全球蛙总裁原冰向孟鑫团队表示祝贺
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全球蛙副总裁钟道锋介绍企业模式
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全球蛙副总裁武晓菲问题解答
深谋发展 ， 共创数智新增长
“全球蛙带给孟鑫的不只是14万销售成果 ， 更重要的是让孟鑫收获了团队信心”孟鑫超市副总经理王业昌表示 ， “7天上线小程序其实是很仓促的 ， 后期的拼团活动效果到底怎么样 ， 其实刚开始大家心里都没底 ， 但是没想到成功了 ， 而且是超额完成目标 ， 整个集团上下都非常满意、非常激动 ， 更关键的是 ， 6月6日的拼团活动的结果让孟鑫团队从上到下都意识到 ， 孟鑫不仅可以线下做的好 ， 线上也依然可以做的好 ， 而且坚信未来我们还能做得更好！这让孟鑫愿意与全球蛙继续携手 ， 共创数智新未来！”
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双方团队制定后期发展规划
孟鑫超市副总经理王业昌表示 ， 拼团活动是孟鑫整体战略中至关重要的一个环节 ， 孟鑫要利用拼团活动巩固老顾客、引来新顾客 ， 首次拼团的成功 ， 让孟鑫看到了未来的无限可能 ， 因此孟鑫将还继续与全球蛙就拼团活动上开展更加深层次的合作 ， 下一次的拼团活动目标就不可能只是13万了 ， 甚至会是20万、30万甚至过百万！
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参观小美一日菜门店
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与小美一日菜总经理李志强畅聊业务模式
谈及孟鑫未来商业规划时 ， 王总表示 ， 孟鑫此次来访 ， 对全球蛙的模式有了更深刻的认知 ， 后期将与全球蛙打通全部合作 ， 真正实现全渠道 。 另外 ， 孟鑫下一步将重点新增一批小业态 ， 这与全球蛙旗下小美一日菜的模式非常相似 ， 希望能借鉴小美的经验 ， 为孟鑫未来的发展铺设一条更顺畅的道路 。
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参观美特好供应链中心
交流中 ， 孟鑫超市副总经理王业昌也对全球蛙供应链模式表示出极大的兴趣 ， 王总表示希望未来能与全球蛙共建超市联盟 ， 共同打造共享供应链 ， 在充分激活超市存量资产的基础上 ， 创造增量价值！
成人达己是全球蛙一直坚守的核心价值观 ， 能够为区域超市提供全渠道数智化整体解决方案 ， 助力超市实现新增长是全球蛙最大的价值！感谢孟鑫超市的信任与认可 ， 未来全球蛙将充分发挥技术、数据、运营、供应链、学院、品牌赋能 ， 全力推动孟鑫超市后续拼团活动创造更高的成绩 ， 助力孟鑫真正实现全渠道数智化升级 ， 携手孟鑫超市共创数智新增长！
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