“云摆摊”的直播电商才是未来?| 一文看懂直播电商的生态江湖

“云摆摊”的直播电商才是未来?| 一文看懂直播电商的生态江湖
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6月11日 , 穆胜博士为观众带来了名为《直播带货的“陷阱”与“红利”》的线上主题演讲 , 深度剖析了时下炙手可热的直播电商 。 演讲结构简洁 , 观点明确 , 逻辑清晰 , 论据详实 , 可谓干货满满 , 以下enjoy!

撰 文
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穆 胜 穆胜企业管理咨询事务所创始人 , 北京大学光华管理学院工商管理博士后

责 编
| 司 欢


核心要点提前看:◆直播电商缩短了供应链和需求链 , 并为链条注入了“货找人”的动力 , 优势明显 , 会是未来的常态 。
◆长远来看 , 快手、抖音等流量黑洞还是会以“人”为主 , 而阿里等电商巨头还是会以“货”为主 , 两者划江而治 , 各有各的玩法 。
◆主播们的商业价值生命周期不超过7年 , 这也成为了MCN商业价值的天花板 。 要实现突破 , 需要做到三点:一是打造IP;二是优化供应链管理能力;三是精准定位 , 将IP价值注入产品 , 实现店铺式转型 。
◆一场成功的直播必须具备主播(人设)、用户(私域)、货品(过硬)、剧本(合理)四大要素 。 企业应该建立老板带货、KOL带货、日常店播的三层“直播金字塔” 。

今天我们谈谈当下最火热的一个互联网商业现象——直播电商 。

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电商逻辑的进化路径


首先 , 我们需要回答一个问题——直播电商究竟是一时的风口 , 还是一个持续的模式?其实 , 在我最近出版的《创造高估值:打造价值型互联网商业模式》一书已经分析了电商的进化路径 , 这个问题的答案是显而易见的 。

货架电商

第一代电商是货架电商 , 基础逻辑是“人找货” 。 只不过 , 互联网形成的平台让货架更大 , 展示成本更低 , 让产品陈列更加有序 , 更容易被找到 。

社交电商

随着货架电商的玩家增多 , 流量变得稀缺 , 成本居高不下 。 于是 , 借助微博、微信、抖音等各类社交平台的流量红利 , 产生了社交电商 。 拼购、会员制、社群模式 , 都是社交电商的具体形式 。。

内容社交电商

随着社交电商玩家的进入 , 这种红利也开始消失 。 随后 , 就是今日头条、抖音、快手、小红书等同时具备信息流和社交特性的平台崛起 。 我把这类的平台称为“流量黑洞” , 他们对于流量的吸附能力太强 , 带来了新的流量红利 。 这些平台上 , 商家通过图文、小视频等形式的内容来带货 , 让用户经历“种草—拔草”的过程 , 成就了内容社交电商 。 甚至 , 各大电商也开始加速布局内容生态 , 进入了这场大战 , 希望在自己身上长出抖音、快手、小红书 。

直播电商

直播电商实际上是内容社交电商的一种升级 。 直播是一种“更轻快”和“更交互”的内容形式 , 显然也应该有一波流量红利 。 其实 , 直播电商就是“云摆摊” , 因为直播具备了摆摊的一切属性 , 叫卖、探讨性能、现场议价、现场下单……具体来说 , 有如下优势:


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