深度调查“中国最惨创业者”,对赌协议是不是祸源?
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过于严苛的对赌协议 , 创始人为何签下?
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文丨猎云网 ID:ilieyun
作者丨尹子璇
近日 , 一篇名为《中国最惨创业者:3年前我被投资人赶出公司 , 3年后公司没上市说让我赔3800万!》(简称《中国最惨创业者》)的文章引发热议 。 该文作者郭建讲述了自己从开始创业、被合伙人联合投资人踢出局的经历 , 更令人惊讶的是 , 在出局5年后 , 他却因为当年的对赌协议背上了3800万元债务的经历 。
在郭建的表述中 , 当年签下的对赌协议似乎成为了最致命的问题 。 有不少创业者因此对“对赌条款”怀有更大的抵触心理 , 郭建也向猎云网提出了这样的疑问:“对赌条款这样完全颠覆’收益共享 , 风险共担’原则的协议条款 , 是因为什么原因而有效?”
然而 , 在梳理了郭建的自述 , 并结合双方人士及专业人士的看法之后 , 猎云网发现 , 在此次引起热议的事件中 , 有矛盾、有疑虑 , 但最终让郭建面临巨额债务的答案绝不是“对赌协议”本身 。
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1、疑虑:过于严苛的对赌协议 , 创始人为何签下?
2009年 , 郭建成立杭州雷龙网络技术有限公司(以下简称为“雷龙公司”) , 他接受了前公司的领导于任远的投资 , 并与于任远分别占股45% , 剩下的10%给员工 。2014年4月 , 雷龙公司接受了杭州科发创业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称为“杭州科发基金”)的投资 , 杭州科发基金以1300万元占雷龙公司10%的股权 , 同时用1300万元收购郭建持有的2.5%、于任远7.5%的股权 。 最终 , 雷龙公司的股权结构变更为郭建持股36.5% , 于任远33% , 杭州科发持股20% 。
在当时 , 郭建和于任远与杭州科发基金签署了对赌协议 。 协议承诺 , 如若2014年未完成业绩承诺 , 或2017年12月31日前雷龙公司未能上市 , 郭建和于任远都需要回购杭州科发基金的股份 , 而回购金额至少是2600W 。
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