“傀儡”任正非( 四 ) 再次升级。而内部

“纪平，拿出十亿来做手机。 ”

当众打脸自己，任正非又对房间里其他人说， “华为要专门成立独立的终端公司做手机，独立运作！你们几位筹划一下怎么搞” ，放任华为人自己去折腾。

故事的结局大家也知道了。

任正非坚持，在华为没有人不犯错，没有谁能称神。

“别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。 ”

“面子是无能者维护自己的盾牌。 ”

“优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。 ”

容忍刺耳批评，敢于自我撕破脸皮，是“傀儡”任正非的高明之处，也是华为的成功之处。

2、往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？

任正非说：“华为不要完人，要有缺点的英雄！”

华为手机业务最萎靡时，余承东一度被诟病，贴牌业务被大刀砍掉，高端手机却又卖不动，销量全线下滑。

内部的一些元老，甚至发起了“倒余运动” ，最后闹到任正非那里。

任正非不插手，只负责激将。他曾用过第一代机子，几次黑屏死机，据说愤怒得把手机扔到余承东脸上。每每见到余，这个老头子都会苛责：“我家人都不用华为，只用苹果！”

但华为自己人“内讧” ，群起弹劾时，任正非只说了一句话：“谁不支持余承东，就是不支持我任正非。 ”

“中国缺少宽容，往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？”关键时刻，任正非力排众议。

如今华为手机，营收4000亿，全国第一，世界第二。

领导者最大的失误，就是总盯着下属的失误。一代政治名臣、战略大家曾国藩也曾栽过坑，所以他给自己写下六戒，其中一条便是：不以小恶弃人之大美。

而任正非的傀儡哲学，恰恰也是宽容二字：看人长处，容人短处。

“现在我们和美国赛跑，到了提枪跨马上战场的时候，一定要把英雄选出来。

没有英雄就没有未来，英雄犯错了就下去，改了再上来……我们的唯一武器是团结，唯一的战术是开放。 ”

让不完美的英雄，有立功的机会。让想做事的人，有做事的机会。这就是“傀儡”任正非知人善用的秘诀。