“傀儡”任正非
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作者：林红瑜
来源：正和岛（ID：zhenghedao）
“这种领导鼠目寸光！” 任正非发火了 。
美国制裁华为 ， 再次升级 。 而内部 ， 1100位PFC骨干（项目财务经理）被裁 ， 任正非毫不知情 ， 大为火光 。
最近一份「华为总裁班电子邮件出版社」的信 ， 让人大跌眼镜 。 有网友质疑任正非：公司裁了上千人都不知道谁干的？那你这个领导还有什么用？
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唯一的解释就是 ， 任正非成了“傀儡” 。
网上一度流传任正非打车的照片 。 只有余承东 ， 华为手机的总负责人 ， 说出了真相：“过去二十年 ， 任总一个人打出租车是常事了 。
他把自己的股票分给员工了之后 ， 又没有上市 ， 不是大富翁 ， 就无需保镖了 。
这个76岁的创始人 ， 做牛做马33年 ，
只有1.01%的华为股份 ， 财富竟然不到马云的百分之六 。
没钱又没权 ， 任正非怎么混成了这个地步？
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土民任正非：
被精英们抬成了一个体面的小老头
任正非说 ， “我成了悬在中间的傀儡 。 ”
有人夸他舍得放权 ， 舍得分钱 ， 大格局 。 任正非怎么回应？
“网上别神话我 ， 我也许是无能才这么开放。 ”别人以为谦虚 ， 实际上句句事实 。
坊间最不缺传奇 ， 但你寻根问底就会发现 ， 任正非做过很多错误的判断 。 2019年华为手机销量 ， 2.4亿台 ， 营收数千亿 ， 而当时反对最激烈的是谁？
正是任正非 。
2001年 ， 员工几次三番提议做手机 ， 他拍桌子怒吼 ， “谁要再提做手机 ， 谁下岗 。 ”
在采访 ， 任正非好几次自夸：华为不仅5G做得好 ， 微波也做得好 ， 这两个结合起来在全世界范围内华为做得最好 。
早年 ， 认为微波没多大用 ， 提出把整条产品线砍掉的 ， 是谁？
还是任正非 。
结果两年后 ， 华为开拓非洲市场 ， 发现埋光纤不现实 ， 建基站成本太高 ， 微波才是最低成本的工具 ， 任正非就只能在一边干着急 。
这个老人 ， 从接受采访起 ， 就经常在媒体上检讨：“我是个没用的管理者 ， 不懂技术不懂管理 ， 我只是个傀儡 。 ”
频频犯错的任正非 ， 又是怎么走到今天的？
回顾创业历程 ， 他反而得意：“这些年来 ， 进步最大的是我 ， 从一个土民 ， 被精英们抬成了一个体面的小老头 。 ”
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