职场火锅|只可意会，为什么老实人不被重用？亲身经历告诉你：这4句私房话
【职场火锅|只可意会，为什么老实人不被重用？亲身经历告诉你：这4句私房话】总有人问：我老实巴交、从不得罪人 ， 工作兢兢业业 ， 领导见我总是笑眯眯的 ， 看上去挺喜欢我的 ， 但是 ， 为什么每次提拔都没有我？始终得不到重用？
深深叹一口气 。 先别讲大道理了 ， 我要用亲身经历告诉你 ， 这里面有4个“道道” ， 都是“私房话” ， 阅后即焚吧 。
我毕业后入职一家大型企业 。 从小受家庭教育 ， 要老老实实做人、本本分分做事 。 在工作中 ， 我老实巴交、从不得罪人 。 领导经常给我加活 ， 还美其名曰“这是培养锻炼你” 。 老同事也给我派活 ， 加班让我上 ， 值班让我替 ， 搬东西让我去 ， “三不管”的杂事都让我做 ， 对我说 ， “年轻人多干活 ， 不吃亏 。 ”
我老实听话 ， 有活就做 ， 宁愿自己加班加点 ， 也要保质保量完成 ， 哪怕是老同事让我干的杂事也力求认真负责 ， 生怕领导不满意、同事不高兴 。 我工作扎实、作风朴实、业务能力也很强 ， 自认为老天不负有心人 。
结果三年后 ， 单位晋升主管 ， 领导提拔了同事 ， 而且还成为我上司 。 我伤心了 ， 这位同事做事不如我 ， 得罪人也比我多 ， 经常耍赖皮推卸责任 ， 怎么领导重用他 ， 还让这种人领导我？
我职场上的第一次“不老实” ， 就是去找了领导 ， 还委屈掉了眼泪 。 领导反而夸奖了我：这才是有出息的样子 ， 敢于据理力争 ， 敢于表达自己的想法 ， 敢于来找领导质问 。 你如果不来找我 ， 我不会点拨你 。 你既然来找我 ， 说明你有“不老实”的潜质 ， 那么 ， 我就点拨你几句 。 
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我不提拔重用你 ， 不仅仅是因为你老实 。 反过来想 ， 你这么老实 ， 我提拔你为主管 ， 你镇得住这群员工吗？这些同事 ， 一个人有三个心眼 ， 靠你的老实巴交 ， 能让他们信服吗？他们背后不玩你才怪呢？你这样管理 ， 部门业绩上不去 ， 我怎么升职？老实 ， 不是“优点”；不老实 ， 也不是缺点 。 领导用人 ， 关键看这个人能不能给他带来利益 。 不同领导有不同的利益 ， 而我的利益 ， 就是出业绩 ， 被上级重视 ， 获得升职的机会 。 所以 ， 我提拔谁 ， 要看谁能管住团队、做出业绩、为我升职做贡献 ， 而不是看他是不是老实、用人是不是公平 。
从此 ， 我醒悟了 ， 激发出“不老实”的潜质 。 为何老实人不被重用？亲身经历告诉你：这4点“道道” ， 只可意会 。 为何老实人只被利用不被重用？我用亲身经历点拨你：这4个潜规则 。
【一】敢于得罪人 。
我多少有些讨好型人格 ， 就是指一味讨好他人而忽视自己感受的人格 。 我认为我的进步发展 ， 取决于上司和同事对我的看法 ， 生怕得罪他们 ， 影响自己进步 。 所以 ， 宁愿委屈自己 ， 也要“讨好”别人 ， 期望获得他们的好评 。 好评多了 ， 是不是就可以提拔进步了？现在明白了第一个“道道” ， 领导重用的是给他带来利益的人 ， 而不是得到好评的人 。
从此 ， 我工作起来开始大胆起来 ， 不再害怕得罪人 ， 也不必刻意讨好每位同事 。 后来发现 ， 有些人得罪了就得罪了 ， 得罪他们反而成为好事 ， 因为他们本来就该被得罪 ， 你做了你应该做的事情 ， 别人反而会尊敬你 。 领导私下还称赞了 ， 该得罪就得罪 ， 这是有担当、能扛事的表现 ， 有当领导的潜质 。
首先你要突破第一道心理障碍 ， 老实人和老好人 ， 一般都成不了大事 。 我们把因果关系倒置 ， 就会发现：领导者就要得罪人 ， 因为有些人必须得罪 ， 你得罪这些人 ， 就会失去更多的人 。 倒推回来逻辑 ， 当领导就不能老实 ， 那么 ， 老实 ， 就不是当领导的条件之一 。 
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