施焕中TB|临床科室主任( 二 )


最根本的一条 , 你必须保持旺盛的工作精力 , 并定期拿出大手笔性的硬通货以确保你的办公室不被人搬空 。 也就是说 , 你必须强大到让那些看你不顺眼的人 , 哪怕天天扛着锄头和铁锹去上班也奈你不何 。
第三种情况:
这是一种理想而愉快的状态 , 科室的大多数同事都希望将科室建设得更加美好 , 并愿意彼此团结协作 。 要维持这种有利于你经常有好心情、有利于科室发展的良好局面 , 你必须定期拿出靓牌交差 。 腰杆子不够硬 , 其他所有的虚招都不好使 , 都是瞎矫情 。
在这种情况下 , 主任的重要职责是组织大伙儿制定一套公正而行之有效的游戏规则 , 然后大家遵照这套规则展开所有的工作 , 你本人当然也必须服从这些规则 。
必须明白 , 一个临床科室的主任实际上是没有任何权力的 , 有的只是麻烦和协调 。 你不能太贪 , 没有必要抢夺你可以掌握的蝇头利益 , 不能吃到别人碗里的饭菜 , 不能偏心而只看重你自己培养的学生 , 该承担责任的时候必须勇于担当 , 否则所有的事情都只能是越来越糟糕 。
当主任不仅应当清醒看到科室的眼前格局 , 理清各方利益分配 , 更应当着眼于未来若干年的长远发展 。 在今天的形势下 , 主任的核心任务是维持日常医疗工作不出事 , 完成分派的教学任务 , 确保科室有人定期拿到较大的科研项目 , 每年在本专业主流杂志发表研究论文 , 间隔数年争取获得科学奖励 。
除了上述三种情况 , 应该没有特别例外的情况 。 我这么说不暗示我是一个称职的科主任 , 今天完全是有感而发 。 其实 , 世间悠悠万事都有其固有的道道 , 你只要尊重这些道道 , 踏实做事 , 这个世界没有什么事是做不好的 , 包括当科主任 。
2012年9月19日


推荐阅读