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天猫发布“新品策划师”新职业，TMIC造新生态孕育世界级选手

4月21日 ， 天猫新品创新中心(TMIC)通过线上直播首次发布TMIC新品策划师认证计划 ， 直播覆盖了天猫全行业商家及所有ISV ， 超过1300人次的优质品牌人员、ISV人员观看了直播 。 新品策划师 ， 这个听起来很有些玄幻色彩的名词 ， 正式作为一种崭新的职业进入到了我们的视野 。
在此之前 ， 阿里巴巴的生态体系中还诞生了海鲜饲养员、水果猎人、服务体验师、情感工程师等等全新的职业 。 每一个新名词诞生的背后 ， 都代表着一条完整的生产（服务）-消费链路 ， 更重要的是 ， 这些新职业还代表着每个行业中提升的生产（服务）效率及效果 ， 和消费者日益升纬的需求之碰撞、融合 。
而这一回 ， 新品策划师涉及的领域显然更为广阔 。 它是TMIC近三年来成果与能力的一次集中迸发体现 。 2017年8月正式成立以来 ， TMIC用大小数据结合的先进方法论 ， 帮助品牌提速新品上市时间 ， 及时把握市场与消费者趋势 。 历经三年后才发布的新职业 ， 代表着造新生态的“生命力”初步完备 ， 也代表着这一生态体系中的“自循环”系统的完善与规则的订立 。
在新品策划师们的身后 ， 是TMIC从无至有建立的造新生态构筑起的隐约轮廓：到今天为止 ， 造新生态里的伙伴已经达到38个 ， 覆盖生态伙伴量级达80% 。 除了这些著名的研究咨询公司外 ， 随着互联网技术而发展起来的数据运营公司、线上营销策划公司、4A广告公司、电商代运营公司等都加入了进来 。
对于中国“新制造”而言 ， 未来可能具备国际级统治力的世界级“选手” ， 很有可能就在TMIC其中 。 而新品策划师 ， 将担任它们最为敏锐的“视力”与“嗅觉”的角色 。
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构筑造新生态圈
阿里巴巴或许是最擅长从白地里构筑起一片“生态密林”的公司了 。
一个已经被人所广泛知晓的案例是蚂蚁森林 。 2016年8月 ， 支付宝公益板块正式推出蚂蚁森林 。 2019年公布的数据显示 ， 三年来 ， 蚂蚁森林参与用户数量达到5亿人 ， 支付宝则联手公益组织在现实世界中种植1.22亿棵真树 。
更为人熟知的 ， 是阿里巴巴经济生态圈的构筑能力 ， 过去 ， 天猫电商生态圈是其重要的佐证 ， 现在 ， 这一能力的又一体现正是TMIC造新生态的成熟与完善 。
【天猫发布“新品策划师”新职业，TMIC造新生态孕育世界级选手】据称 ， TMIC的设想来自于逍遥子提出的“中国是否有可能成为一个ChinaToGlobal的逆向赛道” 。 这是一颗从天猫体系内孵化出来的“种子” ， 旨在用天猫淘系的大数据赋能品牌 ， 更为高效地促进新品创新 。
天猫发布“新品策划师”新职业，TMIC造新生态孕育世界级选手
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TMIC搭建了完整的数字化新品孵化链路 ，
包括趋势情报局、新品合伙人、
仿真实验室和试销诊断台 。
在运行一年后 ， TMIC就发现 ， 仅依靠团队自身无法跟上快速扩张的业务规模 ， 生态的搭建与服务上的引入成为TMIC在2018年的业务重点 。 随后 ， 生态联盟成立之初的10家ISV（独立软件开发商）迅速发展到现在的38家 ， 其中包括著名的研究咨询公司、随着互联网技术而发展起来的数据运营公司、线上营销策划公司、4A广告公司、电商代运营公司等 。
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2018年9月27日 ，
天猫携手十大权威调研公司
组建新品创新生态联盟
对于ISV服务商而言 ， TMIC造新生态的价值在于其在数据、计算与企业、产业之间产生粘和力 ， 帮助智造生态健康循环 ， 在阿里巴巴引领的“新制造”浪潮中 ， 助推数字化造新的速度与质量 。
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为造新赋能
生态内的企业或许是最先感知到“春江水暖”的角色 。 在21日线上直播上 ， 来自联合利华的数据和数字化发展副总裁方军这样说：“天猫新品创新中心把阿里的大数据能力开放给商家 。 通过大数据 ， 我们可以深度地发掘不同消费者群体 ， 发现产品品类的潜在需求 ， 帮助我们更有针对性地进行新品的开发；同时 ， 我们也知道了这些新品和消费者分层的直接匹配关系 ， 所以当新品上市时 ， 可以做更有针对性的营销活动 ， 保证新品上市的成果；另外 ， 天猫新品创新中心把传统的新品开发调研和大数据能力做了结合 。 ”
如果说在过去 ， 产品总是在中后期才能接触消费者 ， 那么TMIC的出现 ， 使得产品通向消费者的第一环节节点大大提前 。 通过数据的力量 ， 使得潜在的消费者得以在第一时间接触到产品 ， 也帮助生产者真正确认产品的研发、更新迭代的方向 ， 使其从一开始就掌握到消费者的取向 ， 相当于是把通向消费者的“最初一公里”前移 ， 帮助产品更快地走进消费者的“心门” 。
去年奥利奥重磅新品坚果抱抱就是奥利奥与TMIC联手打造 。 TMIC洞察到奥利奥饼干人群在坚果/果干上也有偏好消费 ， 且考虑到妈妈们希望孩子们吃到更健康零食的诉求 ， 奥利奥确立了饼干+坚果的概念 ， 再邀请到消费者参与到具体包装、果干种类等细节共创中 ， 这才最终诞生了坚果抱抱这款产品 。
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2019年9月
奥利奥与TMIC共创的坚果抱抱新品上市
除了前移“最初一公里”之外 ， TMIC的另一价值在于提升柔性化生产的效率与质量 。 在这条全新的链路里 ， 消费者也加入到了帮助生产者实现柔性化生产的流程中 。
另外 ， TMIC的出现 ， 使得造新生态中的成员可以更为迅速地掌握数字化造新的能力 。 如今 ， TMIC已经可以帮助品牌新品研发周期从18个月缩短为9个月 。 同时 ， 将沉淀下来的新品创新经验和方法体系化 ， 形成一套完整的新品孵化机制 ， 这意味着天猫不仅能够满足消费者多样的需求 ， 更在帮助品牌不断激发和创造潜在的、新的消费需求 。
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新职业助推生态规则建立与成员能力培养
而新品策划师的出现 ， 再度为TMIC造新生态的成熟与完善提供了助推力 。
根据TMIC的计划 ， 新品策划师的认证从2020财年4月份起 ， 所有操作TMIC平台项目的品牌商人员、ISV服务商人员都需要经过系统化的培训、学习、考试 ， 获取TMIC新品策划师认证后才能操作TMIC项目 。
这一认证体系的确立 ， 使数字化新品研发人才的培养、能力体系评价、输出等全新的模式成为可能 。 天猫品牌营销中心总经理竣一说“新品策划师是一个复合型的人才 ， 首先他要非常了解整个数据产品 ， 其次他要很清楚整个新品孵化的流程 ， 并且他要懂一些上市的营销和策划 。 因此这是一个高度复合的人才” 。
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2020年4月21日 ， TMIC新品策划师发布
TMIC方面透露 ， 目前其生态伙伴们在为品牌商提供策略输出时 ， 视角变得宏观 ， 会打通阿里域内多个数据产品 ， 甚至打通品牌的线上线下全渠道数据进行多维的综合分析 。 这也意味着 ， 整个生态的成员们需要具备越来越高的数据分析能力、解读能力 。 新品策划师认证的推行 ， 就是想通过培训、学习+考试的机制 ， 提升整个生态成员的数字化应用能力 。
同时 ， TMIC将通过ISV积分系统 ， 实现对ISV管理的透明化 ， 所有ISV分成注册ISV、银牌ISV和金牌ISV 。 而积分系统将从四个方面评估ISV的能力 ， 即新品策划师认证(提升人才专业能力)、新品项目(商业化变现能力)、生态建设（持续造血能力）、共建产品（创新能力） 。 通过这样的制度 ， 助推ISV向这四个方向发展 ， 以形成自循环生态体系 ， 系统化向生态输送造新能力 。
这次“新品策划师”的推出 ， 表象来看 ， 是一种职业的诞生 ， 一个生态圈的确立 ， 而其内在的价值和意义 ， 在于天猫借此更深地渗透到了制造领域 ， 将智造与数字化研发织就入原先的制造、销售等企业生命周期之中 。
过去 ， 对于不少企业而言 ， “爆款”的诞生常常会令人感叹一半靠人 ， 一半靠天 。 而现在 ， TMIC造新生态的确立 ， 代表着“爆款”的诞生变得更为科学、更有迹可循 ， 也令企业拥有了可持续发展的造新能力 。
这同样代表着ChinaToGlobal逆向赛道从草莽、懵懂的萌芽时期 ， 进入了系统发展、逐渐成熟的壮大期 。
某种角度来说 ， TMIC的发展是天猫的需要 ， 是阿里巴巴的需要 ， 也是中国的企业与产业向下一个制高点拓展的内生需要 ， 同样代表着阿里巴巴为“新制造”赋能 ， 伴随中国企业与产业成长的又一拓新路径 。


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