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职场趣谈|职场中，急功近利是人的致命弱点，所以要谨慎选择跳槽


北京联盟_本文原题：职场中 ， 急功近利是人的致命弱点 ， 所以要谨慎选择跳槽
跳槽是绝大多数职场人士在职业生涯中极有可能经历的事情 。 当职称、待遇等没有得到提高 ， 而自身的发展前景也遇到了瓶颈 ， 难以突破的时候 ， 选择跳槽是很多人都会做的决定 。 跳槽可以让跳槽者接触到不同的行业、岗位 ， 感受到不同的企业文化、不同的团队理念 ， 也可以让人从不同的角度来全面透彻地了解自己的能力 。 不可否认 ， 跳槽会给跳槽者带来机遇 ， 但机遇与风险永远都是一张纸的正反两面——带来机遇的同时 ， 也会带来一定的风险 。
“人为财死 ， 鸟为食亡” ， 为追求升职加薪而跳槽似乎是天经地义的事情 ， 这一信条也是很多职场人士的生存逻辑 。 卧槽带来的升级加薪机会要经过一段漫长的时间才能达到 ， 有的人不能够忍受这段看似漫长的时光 ， 因而选择跳槽这一看似是升职加薪捷径的方式来实现华丽的转身 。 但是跳槽真的能够让人实现从丑小鸭到白天鹅的华丽转身吗？许多事实证明这是不确定的 。 其实 ， 跳槽只是职场人士在职业生涯中遇到的十字路口 ， 向左 ， 向右 ， 向前 ， 向后 ， 一定要仔细考虑 ， 因为一旦选错了前进的方向 ， 就会与自己心中的目标渐行渐远 。
职场趣谈|职场中，急功近利是人的致命弱点，所以要谨慎选择跳槽
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张毅 1996 年毕业于中国科技大学通信专业 ， 毕业后被分配到了一家通信公司 。 这家通信公司技术力量雄厚 ， 效益也不错 ， 因而当张毅知道自己可以在这家公司上班时 ， 心情非常愉悦 。 刚出大学校门 ， 壮志凌云 ， 颇有指点江山的气魄 ， 张毅就在这家公司踏实地干了 7 年 。 在这 7 年当中 ， 张毅顺利地评上了工程师 ， 而且被作为核心骨干参与并主持了许多工程项目 ， 成为公司人人称赞的专家 。 但是 ， 公司职位的升迁提拔都是论资排辈的 ， 员工需要工作一定年限才可以得到升职的机会 ， 而能力根本不是升职的决定性因素 ， 对于年轻气盛又有才干的张毅来说 ， 这种“潜规则”无疑阻碍了他的发展 。 张毅认为自己能力出众 ， 但是却要在一些没有实力又拿高薪水的“老家伙”手下工作 ， 再想到自己的能力无法得到施展 ， 心中就越发觉得郁闷 。 终于 ， 张毅不顾公司高层的多次挽留 ， 毫不犹豫地选择了辞职 ， 奔向另一家公司的怀抱 。
张毅跳槽后的第一份工作是在一家外资企业做企划工作 。 由于张毅的文笔特别好 ， 再加上总监特别喜欢他的风格 ， 于是很快他就适应了新岗位 。 张毅工作得特别开心 ， 他在心中给自己定下了一个目标： 5 年之内成为公司的高层管理人员 。 有了这样一个目标 ， 他工作起来特别有动力 ， 干劲十足 。 但是好景不长 ， 在他跳到这家公司的第三个年头 ， 企划总监跳槽了 ， 新来的总监行事风格与之前的那位总监大不相同 。 新上任的企划总监不仅不喜欢张毅的风格 ， 而且为人要求严格 ， 事事追求完美 ， 总是挑张毅的毛病 。 就这样 ， 在新总监手下干了半年之后 ， 张毅终于因难以忍受而辞职了 。
张毅这次跳槽到一家中美合资企业从事广告策划工作 。 刚开始的时候 ， 这家公司的效益很好 ， 可是不久就受金融危机的影响 ， 公司的运营受到剧烈冲击 ， 业务量大幅下降 。 张毅这次并没有立刻辞职 ， 而是吸取了第一次跳槽失败的教训 ， 选择与公司同舟共济、共渡难关 。 终于 ， 公司暂时从金融危机中恢复过来 ， 张毅也因为对公司忠诚而被提拔为企划总监 。 但是不久之后 ， 因为董事长的一次错误决策使还没有从金融危机中完全恢复过来的公司又陷入了新一轮危机 。 这次公司没有像第一次那么走运 ， 不久就倒闭了 。 张毅不但没有获得加薪 ， 反而成了一位失业人士 。
到现在 5 年过去了 ， 张毅在一个用人单位与另一个用人单位之间徘徊 ， 仍然没有找到一份可以做得长久的工作 。 当他又遇到第一家公司的同事时 ， 发现老领导已经全部退休了 ， 各级管理人员与技术负责人员都是和他同期进入公司的人 ， 能力一般的被提升为子公司的副总经理 ， 而混得最差的也是主任工程师 。 反观自己已经是快 40 岁的人了 ， 可是还在到处奔波 ， 无处生根 。 这一对比 ， 张毅开始对自己当初跳槽的决定感到无比后悔 。 因为跨行业跳槽 ， 他离开了自己最熟悉、最精通的行业 ， 没有一点优势 ， 以至于到现在还是一事无成 。


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