|直播界颠覆者!体验云众播卖场景一次近5亿,海尔智家:感谢用户( 二 )


那又为什么要打破企业边界 , 开放做生态?是因为传统时代 , 企业的竞争是零和博弈 , 因为一台冰箱谁都能做出来 , 谁价格低、外观好就卖得好 。 但物联网时代 , 每位用户需求可能都不同 , 一家企业做不到满足所有用户需求 , 怎么办?海尔智家的方式是搭建食联网、衣联网、空气网等生态圈 , 把饮食相关、衣物相关乃至用水、空气相关产业资源集中起来 , 一起保障用户体验的完整度和满意度 。
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本文插图
【|直播界颠覆者!体验云众播卖场景一次近5亿,海尔智家:感谢用户】

(海尔智家衣联网场景)
在海尔智家的身上 , “颠覆”和“坚守”并不冲突 。 在35年的发展路上 , 海尔智家经历过家电品牌、高端品牌、再到现如今生态品牌的多次嬗变转型 , 但同时 , 它又在追随用户需求这条路上从未驶离 。 在用户需要高品质家电时 , 它提出“真诚到永远”的口号;随着生活水平提升 , 2003年 , 它又率先创立国际高端品牌卡萨帝 , 如今已经成为行业模仿对象;进入到物联网时代 , 用户开始关注生活品质 , 追求美好生活体验 , 如你所见 , 海尔智家又一次给出答案 。


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