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产品组合三峡人寿产品组合玩创新，引火上身！监管通报批评，背离保障存弊病，新品禁备要反省！( 二 )


为此 ， 在成立之初 ， 三峡人寿便已制定了以“人才驱动”为中心、以“资本”和“投资”为基本点的“一驱两轮”核心战略 。 即坚持以人才战略为核心 ， 打造寿险人才高地；坚持专业化经营 ， 谋求特色化发展；优化资产负债匹配 ， 追求持续稳健发展；加快科技赋能 ， 打造数字生态；平衡整合销售渠道 ， 各有侧重共同发展；持续推进创新探索 ， 助推公司提档升级 。
但在竞争加剧的市场催化下 ， “捷径”也成了部分公司的选择 。
有数据显示 ， 2020年第一季度 ， 三峡人寿银保市场新单规模保费收入5.23亿元 ， 同比增速5719.3% 。 当保险回归保障 ， 银保占比不断下降的背景下 ， 三峡人寿则是大幅上升 。
总经理缺位一年有余
股权“企稳”难预料
与业务大幅增长、业务结构单一相比 ， 高管问题的解决或许更迫切 。 据悉 ， 自2018年年末安逸民辞职后 ， 三峡人寿总经理职位一直处于空缺 。 而作为三峡人寿筹建时期的成员安逸民 ， 在监管批准其总经理任职资格后 ， 也仅任职半年时间 。
2019年 ， 三峡人寿更是出现了副总经理、总经理助理、首席风险官、监事等重要核心管理人员的变化 。 例如总经理助理姜睿离职 ， 杨婧接替；首席风险官刘文宇离职 ， 刘再辉接替等 。
据三峡人寿2020年一季度偿付能力报告显示 ， 其总经理一职依旧没有落地 。 目前仍由副总经理于致华主持工作 。
再看其股权方面 ， 根据2020年一季度偿付能力报告显示 ， 三峡人寿依旧存在25%的股权被质押 。 其中 ， 江苏华西同诚的20%及重庆中科建设（集团）的5%股权 ， 分别被质押 。
产品组合三峡人寿产品组合玩创新，引火上身！监管通报批评，背离保障存弊病，新品禁备要反省！
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一家成立时间不长的地方险企 ， 在经历管理人员缺位、股权质押、被监管点名后 ， 如今再次被禁新产品备案6个月 ， 三峡人寿需要“多点”突围 。
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（责任编辑：李亦斐 HF063）


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