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|武汉，不是“按下重启键”那么简单( 五 )


关于租金减免 ， 张涛相对幸运 。 他的理发店开在武汉天地 ， 这是武汉最高端的购物中心之一 。 业主瑞安地产提供给商户的政策相对温和：2 月和 3 月的租金全免 ， 4 月开始减半 。 这为张涛减去了许多负担 。 房租是这种高端理发店最主要的成本 。 因为发型师的基础工资并不高 ， 主要靠提成 ， 当然现在发型师的收入也少了许多 。
江莲最庆幸的 ， 是夫妻俩在去年决定店铺由她打理 ， 丈夫在外工作 。 如今丈夫在通信行业有一份稳定的收入 ， 这对他们一家至关重要 ， 也是她尚能保持乐观的物质基础 。
" 永旺里也有病菌对不对 "
本质上 ， 中小商家面临的困境是类似的 ， 生意规模决定了他们不会有那么充足的资金储备 ， 无法承受长时间的只出不进 。 他们的生意依赖人气 ， 与人的活跃程度紧密相关 。 在一座停顿的城市 ， 他们的生意撑不了太久 。 而大多数经营者在武汉解封后所做的事 ， 也就是竭尽所能 ， 尽可能多撑一会儿 ， 熬过这个缓慢的解冻期 。
孙炼在武汉展览中心的那家店率先复工 ， 也是因为店铺所在的汉商百货鼓励开业 ， 因为商场要保住人气 。 武汉刚解封后的一段时间 ， 商场一天的进账其实才四五千元 ， 都不够付电费 。 " 当时对方经理就说了一句话 ， 只要能亮灯 ， 房租都好商量 。 " 孙炼说 。
对于生意人来说 ， 复苏还有一个基本条件 ， 就是人们愿意放下防备出门 。
|武汉，不是“按下重启键”那么简单
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武汉国际广场的一家奢侈品店内员工为了庆祝重新开业合影留念 。
理发店重新开业前 ， 张涛自费给所有员工做了核酸检测 。 这不是商场的规定 ， 是张涛自己制定的策略 ， 多少是为了让到店的客人更安心一些 。
尹凡与几位朋友约在香港路上一家餐厅吃饭时发现 ， 这条武汉有名的食街到 5 月时开放堂食的餐厅还是很少 。 往常需要预约才吃得上的餐厅 ， 如今老板娘不光有空和客人聊天 ， 还一边打包外卖一边做直播 ， 投入到餐厅疫情后开发的新业务中 。
学会自己做饭的钱金 ， 也逐渐找回了忙碌工作的感觉 。 他所供职的尖锋教育属于幸运的少数 ， 因为资金储备较丰富 ， 公司甚至收购了竞争对手的两个校区 ， 并着手扩张儿童心理辅导业务 。
公司也不打算转型做线上教育 ， 因为知道这是完全不同的经营模式 ， 盲目转型只会破坏体验 。 钱金问一些家长什么时候愿意把孩子送回辅导机构 ， 回答很统一：学校复课之后 。
这也是江莲的心理防线解除指标 。 她的两个孩子一个读小学 ， 一个上幼儿园 。 以前江莲从不在朋友圈卖货 ， 现在也建了 300 人的微信客户群 ， 上百万的库存目前销掉了大约 1／10 。
孙炼计划 ， 全民核酸检测后 ， 如果无症状感染者和确诊病例都控制住 ， 那他到 5 月底会再重开几家店 。 " 关键就是预期 ， 现在我不知道什么时候是底 。 如果我知道 ， 那一切都好办 ， 拿出一些积蓄来维持下去 ， 都没问题 。 " 孙炼说 ， " 对武汉人来说也是这样 ， 那么痛苦的情况都能承受 ， 根本上还是因为相信会好转 。 "
|武汉，不是“按下重启键”那么简单
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市民戴着口罩在长江大桥下跳起了华尔兹 。
进入 5 月 ， 武汉开始出现 30 摄氏度以上的高温 ， 何梦实在受不了 N95 ， 开始戴普通口罩 。 她也恢复乘坐地铁通勤 ， 因为公司降薪 ， 她希望节省开销 ， 况且路上也堵了起来 。
原本可以在解封后返回深圳的汪杉 ， 现在决定把远程办公的时间再延长一阵 ， 她想多陪陪父母 。
姜宸曾寄予厚望的电玩店至今保留着 1 月 23 日准备开业时的样子 。 好消息是 ， 火锅店的房租总算有了些眉目 。 商场基本同意只收原来 1／3 的房租 ， 剩下的用火锅店营收抽成的方式替代 。 " 过去我们是商场里人气最高的店铺之一 ， 他们也不希望我们关掉 。 这种时候就靠互相理解 。 "


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