江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

圣象老板难当( 三 )


最新财报显示 ， 2019年大亚圣象的营业收入73亿元 ， 净利润7.4亿元 。 而创始人陈兴康在位时 ， 2014年的营业收入是84.4亿元 ， 净利润2.7亿元 。
这意味着 ， 弟弟陈晓龙执掌公司期间每年的净利润都远超父亲在任之时 。
当然 ， 这也表明陈晓龙逐渐得到了资本市场的认可 ， 毕竟能给投资人带来收益的管理者就是最好的管理者 。
但很快时间临近了兄弟权力交割的节点 ， 尝到权力甜头的弟弟并不想履行那个家族协议了 ， 狗血的争产大戏拉开了帷幕 。

3.

/争产大戏
/

2018年7月 ， 兄弟俩之间的控股权纷争随着所谓权力交割时间节点的到来而爆发 。
2017年5月 ， 大哥陈建军当选大亚圣象董事 ， 开始提前适应集团业务 ， 为接手公司做准备 。
圣象老板难当
文章图片
▲


大亚圣象陈建军




不过 ， 就在2018年陈建军上位之前突发变故 ， 大亚圣象发公告称解除陈建军上市公司董事等职务 。
圣象老板难当
文章图片
弟弟把大哥踢出公司 ， 母亲戴品哎看不下去了 。

她为了保证公平 ， 将持有的意博瑞特31.525%股权和卓睿投资54.5%股权转让给陈建军 ， 使其成为了大亚集团的实际控制人 。

大哥陈建军跟母亲一起发出公开声明 ， 指责陈晓龙违法使用作废公章并利用掌控大亚集团等企业公章之便利 ， 在恶意隐瞒大亚集团实际控制人、大股东的情况下 ， 两次私自修改大亚集团章程 ， 剥夺意博瑞特对大亚集团的董事委派权 ， 剥夺卓睿投资对大亚集团的法定代表人委派权 。

双方的矛盾彻底摆在了阳光之下 。
在接受媒体采访时 ， 大哥表示当年的家族会议上 ， 对接班人的确定政策为“三年轮班制” ， 约定董事会每届任期三年 ， “三年一轮换” ， 也就是先由陈晓龙代表家族主持公司全面工作 ， 接下来轮到陈建军 。
而陈晓龙却给出了截然不同的答案：
“不像有些人讲的轮流坐庄 ， 这些都没有说过 。 ”

其仅表示根据约定“在我做董事长期间 ， 只要经营不发生重大问题 ， 原则上不变换 ， 企业出现严重危机才会要求更换董事长” 。
就这样 ， 你来我往之间大亚圣象的股权纷争持续了近两年时间 。
这两年大亚圣象爆出的狗血纷争事件层出不穷 ， 兄弟俩从暗地较劲、互发声明到抢夺公章、对簿公堂 ， 甚至爆出3.69亿元银行贷款逾期、对外担保及股权冻结等问题的危机 。
一时间很多人关心的并不是谁来管大亚圣象 ， 而是大亚圣象还有没有明天 。
最终 ， 当地政府介入协调各方关系 。
根据知情人的信息显示 ， 在当地政府和有关各方的协调下 ， 陈氏兄弟在经过多次谈判后 ， 最终确认了新的分工 。
大亚集团由哥哥陈建军负责 ， 同时陈建军被重新提名为大亚圣象的董事会成员 ， 但上市主体木地板及人造板业务的经营依旧由陈晓龙负责 ， 并由其继续担任大亚圣象的董事长 ， 而陈建军则主管大亚集团的烟标等其他相关业务 。


推荐阅读


上一篇：?以为是劫财,没成想是劫色,杭州56岁女士懵了

下一篇：青岛6月2日0-24时，青岛最新疫情通报！