张汝京他缔造了中芯国际，杀出中国芯片突围的血路，却被迫出局成了路人( 四 )
“很多人盖工厂 ， 规模不到我们的一半 ， 花费是我们的八成 ， 效果还没我们好 。 ”张汝京得意地说 。
张汝京抠门是出了名的 。
在中芯国际 ， 他住的是员工宿舍 ， 吃的是7块钱的工作餐 。 为了省油 ， 张汝京甚至不坐排量1.6的桑塔纳 ， 只坐排量1.3的经济型轿车 。
2000年底 ， 中芯国际一厂主厂房上梁 。 江上舟前去祝贺 ， 张汝京只花20元放了串1000响鞭炮贺喜 。
那时 ， 江上舟便看出张汝京摇钱聚宝 ， 不讲排场 ， 能成大事 。 
图片
一连串发展奇迹的背后 ， 是中芯国际不断激化的内部矛盾 。
当初 ， 为了绕过国际技术封锁形成的分散股权成了一颗定时炸弹 ， 随时都有爆炸的危险 。
在中芯国际内部 ， 有创始人张汝京、中国政府和股东三股力量在博弈 。
中国政府的诉求是：将中芯国际打造为全球领先的半导体代工企业 ， 带动国内半导体产业的发展和升级 。
而股东的诉求当然是获得财务回报 。
张汝京坚定地站在了中国政府一边：一切以产业升级为优先 。
尹志尧、王宁国、武平、陈大同、戴伟民、朱一明……张汝京与中芯国际的示范效应 ， 吸引了一大批半导体产业的华人精英归国创业 。
2000年以后 ， 珠海炬力、中兴微、澜起科技(688008,股吧)、兆易创新(603986,股吧)等一大批优秀的半导体企业雨后春笋般涌现出来 。
而这些半导体设备和半导体材料企业 ， 大都得到过张汝京和中芯国际的帮助 。
在半导体行业 ， 鲜有代工企业愿意用那些新晋国产设备商的设备 ， 因为质量没有保证 ， 风险太大 。 但“爱用国货”的张汝京愿意给他们机会 。 遇到设备和材料采购 ， 他都会先问问：“有没有合格的国产产品能够替代？”
在中芯国际的带动下 ， 上海迅速聚集了一批优秀半导体企业 ， 形成了浦东张江、松江和漕河泾“两江一河”半导体产业带 。 2006年 ， 上海半导体工业增加值800亿元 ， 占全国的80% 。 
图片
▲上海张江高科(600895,股吧)技园区
以上海为中心 ， 北京、成都、武汉、深圳等地的半导体产业也渐成规模 。
为了带动产业升级 ， 中芯国际急速扩张 。
付出的代价也相当惨痛：连续9年亏损 。
为了缩小与国际上的技术差距 ， 张汝京只能打破正常经营节奏 。 8英寸生产线的投资成本还没收回 ， 12英寸生产线又立即上马 。 雪球越滚越大 ， 利润难以覆盖投资成本 。
在张汝京看来 ， 这是实现技术赶超的唯一选择 。
如果不投12英寸生产线 ， 中芯国际会是中国大陆所有半导体公司中盈利最好的公司之一 。 “但是 ， 不做12英寸中芯国际有前途吗？中国的半导体产业有前途吗？”
他清楚 ， 如果等8英寸折旧完再投资12英寸 ， 中芯国际将永远无法跟上全球半导体产业的升级步伐 。
但在股东眼中 ， 长期亏损和“盲目扩张”始终是张汝京的两大败笔 。
内部反对声渐起 。 好在中芯国际当时的发展蒸蒸日上 ， 股东还可以为长期利益作出妥协和让步 。
2008年 ， 内部矛盾彻底激化 。
当时 ， 存储芯片价格崩盘 ， 再度巨亏的中芯国际急需补充资本 。 黑石、TPG等都曾找到张汝京 ， 表示愿以优厚价格收购中芯国际股权 。
可张汝京明白 ， 公司一旦被私募股权基金控制 ， 下场多半是分拆出售 。 他不愿重蹈世大的覆辙 。
走投无路的张汝京只好求助中国政府 。 政府推荐了大唐电信(600198,股吧)、华润以及中国电子信息产业集团三家央企作为备选 。
引入国际PE ， 还是国内央企？
董事会内部产生了激烈争论 。 最终 ， 张汝京还是力排众议 ， 选择了国内央企 。
推荐阅读
- |喻国明：算法是信息茧房的缔造者，还是打破者？|德外荐读
- 生物|缔造全球第一个长效HIV融合抑制剂 前沿生物领航百亿蓝海市场
- 厦门名记|从打工妹到湖南女首富，靠小小的手机玻璃，缔造出1500亿的巨头
- 锌财经|首秀人气值近2亿，付鹏能在小红书缔造自己的“带货时代”吗？
- 中国新闻网|终年78岁，李健熙如何缔造三星“帝国”？
- 互联网|琶洲崛起国美·智慧城，将缔造24万㎡智慧产商综合体
- 华为手机|至暗时刻破茧成蝶 华为 Mate40 系列用技术缔造新传奇
- 台积电|新冠疫情下台积电Q3营收增近三成 中芯国际同步调高预期
- 国际|大涨12.7%，中芯国际安全了吗？
- 时代周报|中芯国际遭“断粮”背后：芯片产业链加速国产化