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|传统互联网产品经理正在消失，如何自救？


社会发展日新月异 ， 曾经大热的岗位如今销声匿迹 。 就如同传统互联网产品经理一样 ， 正在逐渐消亡 ， 身处其中的人应该提前谋划 ， 积极自救 。
|传统互联网产品经理正在消失，如何自救？
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一、前言
时代抛弃你之时候 ， 总是来得悄无声息 ， 连招呼都不打一声 ， 十几年前到处都能看到这些职业 ， 而现在城市里已经很少能看到了 。
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难以想象社会为何发展如此之快 ， 快到我们都没怎么反应过来 ， 好像大部分运营和产品职业生涯已经开始岌岌可危 ， 路在何方？
笔者在比较糟糕的时候 ， 从资深运营转型了产品经理 ， 然后差不多一年半以后 ， 抛弃了深耕近7年的行业 ， 就想聊一聊自己的理解 。
用相对客观理性的视角去看待传统产品经理正在逐渐消亡这件事吧 ， 仅仅只是一个职业更加精细化 ， 岗位竞争更加剧烈 ， 用工企业转嫁培训成本 ， 一个行业从生长期到成熟期的变化而已 。
【|传统互联网产品经理正在消失，如何自救？】社会化进程中而已 ， 未来会消亡一些行业 ， 也会诞生一些新的职业 。
二、公司在逐渐转嫁培训成本到个人
1. 公司是盈利组织
传统公司买卖实体商品 ， 互联网公司买卖平台服务、虚拟产品 ， 外包公司买卖码农的生产力资源……
80%公司存在的价值一定是为了盈利赚钱 ， 剩下的那20%是国企央企 ， 国家为了创造工作岗位、国家整体控制命脉行业等 ， 赚不赚钱 ， 这个似乎不一定 。
公司存在的根本价值就是为了赚钱 。 哪天公司不赚钱了 ， 公司也就没了 。
2. 公司在逐渐的转嫁培训成本到个人
一个应届毕业的新人 ， 就算你把运营中最基本的PDCA告诉他 ， 他们也不知道怎么用 ， 甚至什么场景用 。
一个人的成熟和学习是需要时间的 ， 刚毕业的时候面临着20来年的价值观 ， 可能会被社会真实价值观冲击的时候 ， 熟练的输出结果相对会慢一些 。
企业在用人的时候 ， 两个人基础职业履历相差不大让公司选择 ， 一个人自学了PMP ， 报班运营管理课程 ， 各种学习；另外一个人 ， 仅仅工作 ， 对应部分需要公司来培养 。 大概率会选择 ， 自己工作之余持续学习的候选人 。
因为可成长性、驱动型性（其实就在扯） 。 根本原因在于 ， 不需要公司花时间和金钱、项目来过多培养而已 。
职业培训机构 ， 培训运营技能的 ， 培训产品技能的 ， 贩卖焦虑的 ， 各种都有 。
为什么呢？
因为 ， 如果一名员工 ， 但凡想在职场上好好发展 ， 必然要花钱、时间和精力来投资自己 。 因此 ， 企业会选择具备更强技能的那个人 。
三、经济下行 ， 互联网泡沫逐渐消失 ， 人才极度饱和
所熟悉的领域曾经存在大量公司 ， 吸纳了很多的互联网从业者 ， 然后90%倒闭了 ， 然后最终人才都涌入求职市场 ， 带来人才极度饱和 。
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目前大家首先认知到一点 ， 这些领域都是相对劳动密集型的产业 。
模式先不说 ， 在O2O和B2B领域 ， 首先解决大团队管理问题 ， 其次解决伴随着人员快速膨胀并飞速下降的人效问题（高工资/低效率/甚至刷公司钱） ， 供应链问题（仓配成本/损耗/总部摊销）等 。
互金主要容易经营不善暴雷、非法集资和政府严苛的监管 ， 共享领域似乎除了充电宝 ， 其他都暂时没赚到钱 。 然后到2020年 ， 就只剩下能解决好以上问题的公司 ， 还有至今无法盈利还一直存在的企业 ， 因为做到了行业第一 。
人才极度饱和之后 ， 大厂就有了各种选择 ， 对产品经理们要求更多 ， 行业匹配、技能匹配、性格匹配、年纪匹配 ， 进入难度提升了好几倍 。 而中小公司 ， 基本都不太好过 ， 本身薪资不一定具备优势 ， 但是行业里人多 ， 要求也变高了 。


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