每日经济新闻|格创东智获云锋基金亿元级A轮融资 CEO何军：不是为了融资而融资
每经采访人员：任芷霓每经编辑：汤辉
2017年末 ， TCL董事长李东生收到一份何军递来的商业计划书报告 ， 报告内容是国家正倡导发展的工业互联网 ， 仔细看完这份报告书后 ， 李东生只花了30分钟就决定成立一家公司来做工业互联网 。 2018年5月 ， 格创东智正式成立 ， 何军担任CEO 。
彼时 ， 正值国内工业互联网概念兴起 。 自国务院2017年11月印发了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》后 ， 和TCL一样 ， 众多制造业企业和软件企业开始布局工业互联网 。 工业和信息化部部长苗圩在2019年2月的演讲中称 ， 国内具有一定行业和区域影响力的工业互联网平台总数超过50家 ， 重点平台平均连接的设备数量达到59万台 。 在这之中 ， 还有阿里、富士康、用友等巨头入局 。
《每日经济新闻》采访人员获悉 ， 今年5月底 ， 格创东智在成立两周年之际获云锋基金亿元级A轮投资 。 对于获得的第一笔市场融资 ， 何军看重云锋基金未来将在战略布局、组织管理和品牌建设等领域为格创东智带来的帮助 。
在激烈的市场竞争下 ， 互联网公司谁能跑得最快 ， 何军认为 ， 主要是看公司的机制和文化 。 对于格创东智来说 ， “从一开始 ， TCL就希望公司是有独立人格、独立发展的公司 ， 这样的机制和文化让我们能够快速地吸引人才加入 。 ”何军在接受《每日经济新闻》采访人员专访时称 。
谈模式：优势与难题
本文插图
格创东智CEO何军 图片来源：受访者供图
在上任格创东智CEO之前 ， 何军对于工业互联网 ， 和当时大多数企业家一样 ， 并不是内行 。 何军告诉《每日经济新闻》采访人员 ， “我觉得我们做工业互联网其实是一个时代的机遇 ， 2017年底 ， 中央提了建设制造强国 ， 到2050年 ， 工业互联网全面达到国际先进水平 。 ”
何军的想法得到了李东生的支持 ， 格创东智从TCL和华星光电开始 ， 慢慢摸索工业互联网的建设 。
“因为有TCL的基础 ， 我们对工厂场景非常熟悉 ， 如果完全不懂工厂的应用场景 ， 不懂他们的工业机理 ， 是很难用一个信息技术或者软件技术去帮助他们实现很大变化的 。 ”何军认为 ， 最懂工业机理 ， 最懂工业痛点难点的 ， 肯定是一线工程师 ， 格创东智要做的 ， 就是为一线工程师打造一个他们可以自主使用的平台 。
【每日经济新闻|格创东智获云锋基金亿元级A轮融资 CEO何军：不是为了融资而融资】何军把这样的工程师称作“工业极客” ， 何军想让他们能够把多年的经验输出 ， 从而成为工厂进化的主要力量 。
实现这样的模式 ， 格创东智需要做的是将数据、算法、算力全部标准化 ， 利用微服务、低代码甚至零代码的开发模块 ， 让一线工程师即便没有IT技术背景也可以根据个性化需求配置产品 ， 从而加速智能应用在不同工业场景的落地 。
在何军看来 ， 工业互联网的组成部分中 ， 数据、算法和算力这三块在代码层面上进行标准化不是最难的 ， 最难的是模型沉淀 。 “既要懂工业现场的各种场景 ， 又要激发一线工程师 ， 让他们自己去产生模型、去建设应用 ， 我认为难度主要在这 。 ”何军称 。
在为TCL和华星光电建设工业互联网的同时 ， 格创东智也对外输出 ， 承接了其他企业的工业互联网平台化建设 ， 何军发现 ， 这些企业之间 ， 共性非常明显 ， 但处于不同发展阶段的企业 ， 他们面临的问题也有不同 。
他以TCL为例 ， “类似TCL这样的大型先进制造业企业 ， 已经度过了数据获取和数据呈现的阶段 ， 他们现在更需要的是用一些更高级的算法、更先进的算法去挖掘数据的价值 。 ”何军称 ， 而有一些企业可能现在还处在数据收集尚未完成、数据不完善 ， 或数据不可视的阶段 。 他们在提高工厂的生产效率上 ， 有不同的阶段性目标 。
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