服装巨头年亏21亿,一年关店近4000家,创始人都选择辞职
【服装巨头年亏21亿,一年关店近4000家,创始人都选择辞职】网购已经成为当下火爆且便捷的购物方式 , 无需出门就能在线浏览商品 , 通过手机付款之后 , 便能安心等待送货上门 , 可谓是改变了许多年轻人的消费方式 。 不过话说回来 , 网购兴起的背后 , 却映衬出实体经济的惨淡 , 经常能在线下看到一些实体店面打出“清仓”的字样 , 吸引用户去购买 , 更有一些店铺在短短数年之内便多次易主 , 昔日风光早就物是人非 。 
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老实说 , 网购对于实体经济的打击是不小 , 但是绝不是全部 。 在网购的入局下 , 整体商品的售价趋于透明 , 企业由高利润的时代宣告终结 , 而一些故步自封 , 且没有任何新意的品牌将被逐步淘汰 , 比如曾经的服装巨头拉夏贝尔 。 在5月下旬拉夏贝尔收到股票面临退市的风险警告 。
可能现在的00后对于拉夏贝尔不甚熟悉 , 但是在80后和90后的心中 , 拉夏贝尔也算是青春的记忆 , 巅峰时期的拉夏贝尔 , 风头足够强劲 , 它是国内首个在港交所和上交所都上市的服装类企业 , 在一些大型商超或者综合性商场中 , 都会出现拉夏贝尔的门店 。 然而在仅仅几年之后 , 拉夏贝尔便从神坛跌落 , 收入是一年不如一年 。 
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相关数据显示 , 拉下贝尔近两年的收入分别为101亿和76亿 , 出现明显的下滑趋势 。 进入2020年 , 拉夏贝尔更难了 , 目前一季度的营收仅仅只有10亿 , 与去年同期相比直接下滑近60% 。 营收上后劲不足直接影响企业的利润收益 。 近两年拉夏贝尔的利润都是负数 , 前一财年亏损1.6亿 , 今年的财报显示巨亏21亿 , 更重要的是 , 今年一季度数据显示 , 企业又亏损了3.4亿 。 
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长时间的亏损使得企业前期铺垫的门店数遭受牵连 , 为了减少亏损 , 拉夏贝尔陷入了关店潮 。 4月底 , 拉夏贝尔发布财报 , 与此同时 , 拉夏贝尔的门店数量也在大幅减少 。 上一年的统计报表中 , 拉夏贝尔的线下门店9269家 , 而仅仅过了一年 , 拉夏贝尔的门店数减少至5464家 , 一年时间关闭的门店数量近4000家 。 更要命的是 , 截止3月底 , 一季度拉夏贝尔再次关店652家 , 仅存4844家 , 较巅峰时期对比几乎“腰斩” 。
回头再看拉夏贝尔的门店数量 , 完全称得上是一把“双刃剑” 。 线下门店的敷设对于企业的营收有帮助 , 可是这是基于企业的创新能力之上 。 现在的拉夏贝尔不仅服装样式一成不变 , 而且没有任何新颖亮点 , 因此门店的收入无法覆盖成本 。 另外在许多服装品牌宣布转型之际 , 拉夏贝尔没有紧跟潮流 , 从而出现恶性循环 。 门店收入低只能被迫关店 , 可是关店以后 , 收益就更低 , 直至企业完全撑不住的那一刻 。 
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事实上 , 企业的高管对于企业的未来似乎也不看好 。 拉夏贝尔的创始人是邢加兴 , 但是创始人在今年2月份却辞去了董事长的职务 , 顺带还掀起了一股离职潮 。 2月下旬 , 拉夏贝尔总裁辞职 , 当月月末 , 又有两位董事辞职 , 3月底首次财务官也离拉夏贝尔而去 , 昔日的服装巨头面临空前危机 。 
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不得不说 , 一方面是企业的损失不断增加 , 另一方面是企业高层的人事动荡 , 如今的拉夏贝尔想重回昔日巅峰 , 真的是有点难 。
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