销售与市场杂志|残血企业怎样复活?,消费结构变了( 三 )
没有疲软的市场 , 只有疲软的思想 。 同样疫情下 , 某些行业和企业的需求量或销量有的会下滑 , 有的会上升 。 但即使整体行业市场需求量下降 , 但对于一家企业而言 , 完全可以通过产品结构调整、广开渠道、积极营销等诸多方式 , 做到销量不下滑 , 人气不下降 , 甚至还有可能实现占有率提升的“逆势飞扬”姿态 。
但有一点需要说明的是 , 由消费结构到产品结构的调整 , 并不是非要趋向低端与低价 , 甚至赔钱赚吆喝 , 而是更趋向于合理与合适 , 其实质是兼顾企业与消费者的共同利益 , 价格与价值更贴近 , 如此 , 才能实现厂家与消费者的共生、共赢、良性互动 , 最终达到渡过危机 , 从而可持续发展的终极目标 。
【销售与市场杂志|残血企业怎样复活?,消费结构变了】(作者:崔自三)
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